要不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)的“支撐力 ” 劉修銀

“上面千條線，下面一根針”。上級的每一個(gè)決策，每一個(gè)部署，最終要落實(shí)到基層。如果不能讓“頂層設(shè)計(jì)”在基層的土壤里生根，管理基礎(chǔ)的“支撐力”就會受到動(dòng)搖，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和落實(shí)力就會受到削弱，“兩個(gè)確保”就會成為空中樓閣。因此，我們要切實(shí)把基層抓好，把基礎(chǔ)打牢，把基本功練實(shí)，不斷不斷管理基礎(chǔ)的“支撐力”。

“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”?；鶎邮瞧髽I(yè)的細(xì)胞，是維護(hù)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的最前沿陣地，是形成強(qiáng)大執(zhí)行力、落實(shí)力和控制力的保障?；A(chǔ)是以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為主線，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理水平的重要保證。而以安全教育培訓(xùn)，實(shí)學(xué)實(shí)訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武為主要形式的基本功訓(xùn)練，則是提高隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范安全行為，爭做安全本質(zhì)人的主要途徑。今年以來發(fā)生的零星事故讓我們看到，一些單位和管理人員抓基層不到位，對本單位基層情況掌握不夠，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，現(xiàn)場管理不嚴(yán)細(xì)，基本功訓(xùn)練不得力，安全行為不規(guī)范。特別是安全管理基礎(chǔ)不牢靠，隱患排查治理不徹底，事前預(yù)防和過程控制不落實(shí)，遇到突發(fā)情況就胸中無數(shù)，手忙腳亂，管理沒有章法，事前防范不得法，以致小患釀大禍，多因個(gè)人不安全行為招來“人禍”，甚至導(dǎo)致同類型的事故多次重演，暴露出平時(shí)在抓基本功，提高責(zé)質(zhì)上有漏洞。這種漠視基層，輕視基礎(chǔ)，忽視基本功的現(xiàn)象，本身就是思想滑坡，管理滑坡的一種表現(xiàn)。沉痛的教訓(xùn)警示我們：抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、苦練基本功是安全管理基礎(chǔ)的重心，“三基”工作不能打折扣，不能缺斤短兩。從嚴(yán)管理不能不抓“三基”，確保安全不能放松“三基”，只有持之以恒抓“三基”，才能夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，才能強(qiáng)化管理升級的“支撐力”!

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保、堅(jiān)守“三個(gè)底線”、抓好“四項(xiàng)關(guān)鍵工作”事關(guān)全局，意義重大，都要得到基層的理解和響應(yīng)，需要一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)扎實(shí)，素質(zhì)過硬的基層組織支撐;需要安全穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)良、管理精細(xì)，現(xiàn)場無患的堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)支撐;需要一支愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、刻苦鉆研，技能精良，行為規(guī)范的職工隊(duì)伍支撐。我們要通過加強(qiáng)基層建設(shè)，進(jìn)一步抓好基層組織建設(shè)和思想作風(fēng)建立，選好一個(gè)好“班長”、配強(qiáng)一個(gè)好班子，建設(shè)一支好隊(duì)伍，形成一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，為打造“升級版”凝心聚力，攻艱克難;要通過加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全質(zhì)量管理責(zé)任，按照在崗必有責(zé)，失職必追責(zé)，堅(jiān)決破除“不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)”的陋習(xí)，切實(shí)做到安全有人管，質(zhì)量有人抓，人人有責(zé)任，干活有標(biāo)準(zhǔn)活，優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)常態(tài)化;要通過加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，安全意識，質(zhì)量意識，規(guī)范意識，底線意識、紅線意識，要大力開展實(shí)學(xué)實(shí)訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武，小改小革等活動(dòng)，要潛心學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、對標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)知必知，應(yīng)知必會，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，全面提升管理人員和作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，崗位技能和履責(zé)能力。

不斷夯實(shí) 管理基礎(chǔ)的“支撐力”，必須一絲不松，一刻不停;必須持之以恒，堅(jiān)持不懈;必須只爭朝夕，蹄疾穩(wěn)步。實(shí)踐召示我們：抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功，夯實(shí)管理基礎(chǔ)“支撐力”，體現(xiàn)的是管理者的厚重和大氣，養(yǎng)成的勤嚴(yán)細(xì)實(shí)，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，收獲的是支撐百年基業(yè)“升級”的豪氣。