陜煤建司瑞能煤業(yè)把“六種文化”作為企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

陜煤建司瑞能煤業(yè)把“六種文化”作為企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
                               趙俊時
    在當(dāng)前煤炭市場出現(xiàn)蕭條的形勢下，為了一心一意應(yīng)對危機，需要風(fēng)清氣正的企業(yè)文化和企業(yè)精神作為支撐，陜煤建司瑞能煤業(yè)牢牢抓住“六種文化”精神實質(zhì)加強企業(yè)文化建設(shè)，催生精神動力，掀起了普及“六種文化”的熱潮。
    “六種文化”的內(nèi)容分別為：以“功不在我，謀劃長遠”為主要內(nèi)容的政績文化；以“崇尚務(wù)實，勇于擔(dān)當(dāng)”為主要內(nèi)容的實干文化；以“團結(jié)協(xié)作，服務(wù)大局”為主要內(nèi)容的團隊文化；以“勇于變革，追求卓越”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新文化；以“令行禁止，恪盡職守”為主要內(nèi)容的執(zhí)行文化；以“勤儉節(jié)約，艱苦奮斗”為主要內(nèi)容的廉潔文化。
     陜煤建司瑞能煤業(yè)要求各區(qū)隊各部門要充分認識“六種文化”在增強應(yīng)對困難精神動力中的重大意義，以及“六種文化”是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是對企業(yè)文化理念的創(chuàng)新和發(fā)揚，要讓“六種文化”的種子在職工的土壤中生根發(fā)芽。
     陜煤建司瑞能煤業(yè)還要求公司上下要把“六種文化”中的每一種要素作為廣大干部職工的行動指南，在貫徹過程中要做好干部職工的分類指導(dǎo)，要把普及“六種文化”與法律法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，與思想政治工作相結(jié)合，與責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合，并要求各區(qū)隊各部門要制定具體的實施意見和方案，通過開展座談討論會、征文活動等形式，讓職工談?wù)J識談感受，盡快使“六種文化”在工作中落地生根。

     陜煤建司瑞能煤業(yè)趙俊時