楊培:“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞”

　　近年來，受國民經(jīng)濟(jì)疲軟下行、煤炭產(chǎn)能過剩等因素影響，煤炭產(chǎn)業(yè)陷入困難重重的“寒冬”，再加上芙蓉礦區(qū)煤炭賦存條件和災(zāi)害嚴(yán)重，芙蓉集團(tuán)公司面臨巨大的生存發(fā)展壓力，企業(yè)的嚴(yán)峻形勢，為我們年輕人提供了施展才華的機(jī)會(huì)，也對(duì)我們工作能力提出了更高要求。如何提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)渡過難關(guān)做出貢獻(xiàn)，我想讀書是很好的路徑。在機(jī)關(guān)黨委和行政支部讀書活動(dòng)啟動(dòng)后，我圍繞“增長知識(shí)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力”的目標(biāo)，在工作之余閱讀了青干班畢業(yè)時(shí)，芙集團(tuán)公司精心為我們年輕人選送的《你無法改變世界時(shí)改變自己》，書中有句話令我印象最深、影響最大：“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞”。

　　“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞”!這是聯(lián)想公司一直堅(jiān)持的理念、也是至今聯(lián)想能夠成為世界IT行業(yè)巨頭的重要原因，應(yīng)該成為當(dāng)代企業(yè)衡量人才的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在芙蓉集團(tuán)公司，通過平時(shí)的觀察和交流，“沒有功勞有苦勞、重實(shí)干不重實(shí)效”的思想觀念嚴(yán)重，這一思想觀念在其他國有企業(yè)也存在，所以造成現(xiàn)在很多機(jī)關(guān)管理人員工作質(zhì)效不高，領(lǐng)導(dǎo)在早會(huì)上安排的很多工作沒有得到迅速落實(shí)，一些制約企業(yè)發(fā)展的問題沒有得到有效解決，深入思考研究問題不夠，無法制訂針對(duì)性的措施，致使很多工作本應(yīng)由部門完成或推進(jìn)的，變成領(lǐng)導(dǎo)甚至主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為。

　　就自身而言，自己也存在沒有功勞有苦勞的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，最近一次處理上報(bào)省社保局延期繳納社保費(fèi)用的請(qǐng)示，在部門起草初稿后，我按照領(lǐng)導(dǎo)要求花了一定時(shí)間進(jìn)行了修改，當(dāng)時(shí)自己認(rèn)為董事長哪里能過關(guān)、簽發(fā)，但是經(jīng)董事長審閱后，指出了存在的問題，教給了我在文字方面的工作思路，提出了非常好的意見，當(dāng)時(shí)心里在想“董事長就是董事長，喝過洋墨水的就是不一樣”，通過最近董事長斧正的很多資料，也讓我學(xué)習(xí)到很多，他經(jīng)常提的“思考、落實(shí)、具體措施”值得我反思，這也是董事長平時(shí)良好的讀書習(xí)慣、不斷更新知識(shí)的結(jié)果。如果我自己認(rèn)為沒有功勞也有苦勞，至少我修改后比初稿好了些，但是沒有做到點(diǎn)子上，所有的工作都是無效勞動(dòng)，對(duì)于企業(yè)沒有任何貢獻(xiàn)，反而浪費(fèi)企業(yè)資源。

　　當(dāng)前社會(huì)是殘酷的，企業(yè)也是無情的，走向社會(huì)，沒有人會(huì)同情你，沒有人會(huì)考慮你的困難，企業(yè)雇傭你只是為了追求利益最大化，企業(yè)的根本目的就是為了掙錢，結(jié)果也是企業(yè)生存的關(guān)鍵，如果說沒有了結(jié)果，企業(yè)就不可能發(fā)展生存，這就給我一個(gè)啟示:過程與苦勞對(duì)于企業(yè)來說沒有任何的意義，結(jié)果才是最重要的，即使你付出了再多的辛苦，沒有為企業(yè)創(chuàng)造效益，也不會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)同，所以我們立足于社會(huì)不僅需要有吃苦耐勞的精神，更需要的是智慧，在給企業(yè)辦事的時(shí)候要思考每一細(xì)節(jié)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這才是我們應(yīng)該考慮的，而不是每天上班做無用功，被天道酬勤蒙蔽了眼睛。