新三礦深挖潛力增效益

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦以挖潛增效為主線，通過(guò)退租設(shè)備、控制電量、節(jié)支降耗三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，真正將內(nèi)部潛力變?yōu)樵鲂Я咙c(diǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企穩(wěn)向好。

該礦進(jìn)一步強(qiáng)化租賃設(shè)備管理力度，組織設(shè)備組人員對(duì)設(shè)備廣場(chǎng)庫(kù)存和礦井上下在用、備用設(shè)備進(jìn)行集中清理，盤活庫(kù)存設(shè)備，降低庫(kù)存，提高設(shè)備周轉(zhuǎn)利用率。對(duì)閑置的開關(guān)、四通、小絞車等設(shè)備及時(shí)回收、退租，降低設(shè)備租賃費(fèi)用。1-8月份該礦退租、停租設(shè)備55臺(tái)，減少租金25.6萬(wàn)元，載重汽車和汽車吊使用費(fèi)用較去年同期減少2.3萬(wàn)元。

該礦以“電耗、電費(fèi)”雙降低為目標(biāo)，用YB25004-4型電動(dòng)機(jī)更換負(fù)390泵房5臺(tái)水泵上的JSQ5-4型電動(dòng)機(jī)，日減少電耗1400度，每臺(tái)電機(jī)每年可節(jié)省電費(fèi)26.6萬(wàn)元。井下兩翼大巷主皮帶在原有“避峰”停運(yùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)避峰時(shí)段“擴(kuò)容”，壓縮11條大型的皮帶運(yùn)行時(shí)間210分鐘，降低高峰時(shí)段的電耗。規(guī)定副井、副暗，集中上下人期間乘坐人數(shù)必須達(dá)到50％以上時(shí)方可發(fā)車，各掘進(jìn)工作面的皮帶機(jī)、刮板機(jī)必須做到集中運(yùn)輸，提高皮帶機(jī)及刮板機(jī)的利用率。

該礦將回收復(fù)用作為增效的重點(diǎn)，在全礦開展“滾雪球”回收競(jìng)賽，確定工作面兩巷托盤、道木、簽到桶、廢錨桿等49項(xiàng)回收再利用項(xiàng)目，前8個(gè)月該礦回收舊錨桿3297根，舊錨桿盤13145塊，利用廢U鋼制作錨索盤16000余塊，累計(jì)回收各類物資4萬(wàn)多件，創(chuàng)效近百萬(wàn)元。礦充填站員工利用不充填維護(hù)設(shè)備的間隙自制梯子梁，為掘進(jìn)單位提供支護(hù)材料。生產(chǎn)服務(wù)部主動(dòng)承攬以往鍋爐檢修、垃圾清運(yùn)、廠區(qū)綠化等外委工作，為企業(yè)節(jié)約了大量開支。