峰峰集團(tuán)羊東礦黨委凝心聚力渡難關(guān)

本網(wǎng)訊（通訊員 王琦）9月份以來，峰峰集團(tuán)羊東礦黨委充分發(fā)揮典型示范、凝心聚力的作用，帶領(lǐng)全礦干部職工提質(zhì)增效，共渡難關(guān)。

該礦黨委在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陳亞杰董事長重要講話精神上，動(dòng)員全礦600多名黨員率先垂范，帶領(lǐng)廣大職工積極投身與節(jié)支降耗、革新發(fā)明、修舊利廢、增收創(chuàng)效活動(dòng)之中。該礦黨委組織開展“六個(gè)怎么看、怎么辦”大討論活動(dòng)，全礦25個(gè)黨支部積極建言獻(xiàn)策，并提出降低成本合理化建議254條。一采區(qū)黨支部制定獎(jiǎng)懲辦法，提高職工積極性，加快8263工作面推進(jìn)力度，日產(chǎn)量由3000噸，提升到3500噸，力爭為礦再立新功，提高了職工多出煤、出好煤的主動(dòng)意識(shí)。營選科黨支部在煤臺(tái)開展勞動(dòng)競賽，大力實(shí)行以砟計(jì)資的工資分配政策，加大手選塊煤力度，精心篩選煤與矸石，提高塊煤率，有效調(diào)節(jié)了煤質(zhì)配比能力，始終將煤質(zhì)灰分控制在29%以下，最大限度擴(kuò)大增收。

該礦黨委積極組織開展“技術(shù)革新促節(jié)支”活動(dòng)，一批批技術(shù)革新、小改小革紛紛涌現(xiàn)。二機(jī)電區(qū)黨支部圍繞如何降成本、增效益主題，提出注入通過打點(diǎn)信號(hào)和PLC的設(shè)定時(shí)間來改造二坑三部候車運(yùn)行方式，節(jié)約用工9名。運(yùn)輸區(qū)黨支部組織技術(shù)人員對(duì)廢舊電機(jī)車的蓄電池組進(jìn)行拆卸重組提高設(shè)備復(fù)用率；將采空區(qū)廢水引用到空壓機(jī)用水，降低成本費(fèi)用，可節(jié)約資金10萬元。