同家梁礦準(zhǔn)備區(qū)：“三項(xiàng)措施”提升準(zhǔn)備工作效率

同家梁礦準(zhǔn)備區(qū)：“三項(xiàng)措施”提升準(zhǔn)備工作效率

為確保綜采工作面的正常銜接，同家梁礦準(zhǔn)備區(qū)通過形勢宣講、抓現(xiàn)場管理和分配激勵三項(xiàng)措施調(diào)動員工積極性，有效提升準(zhǔn)備工作效率。

開展形勢宣講，保任務(wù)比貢獻(xiàn)。針對生產(chǎn)準(zhǔn)備銜接緊張的形勢，該區(qū)在員工中開展了以“講形勢、比出勤;講安全、比措施;講任務(wù)、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的形勢宣講活動，有效增強(qiáng)了員工圍繞大局、攻堅(jiān)克難的意識，面對條件差任務(wù)重、準(zhǔn)備頻繁的工作“新常態(tài)”，員工的出勤率始終保持在95%以上。

嚴(yán)格干部盯崗，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該區(qū)嚴(yán)格干部盯班上崗制度，班班有兩名干部盯在現(xiàn)場，帶著任務(wù)下井、完成任務(wù)出井，切實(shí)做到每班有安排、有落實(shí)、有責(zé)任、有結(jié)果。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，今年以來該區(qū)員工克服運(yùn)輸戰(zhàn)線長等困難，按時完成了8905舊面撤退和F801新面穩(wěn)裝等多項(xiàng)準(zhǔn)備任務(wù)，保證了綜采工作面的正常銜接。

抓好工資分配，體現(xiàn)多勞多得。為了從多方面調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮工資杠桿作用，該區(qū)在搞好安全的前提下，實(shí)行工作量翻番工資加倍的獎勵辦法，激勵員工多勞多得;同時實(shí)行運(yùn)料不交班的新規(guī)定，保證班班保質(zhì)保量完成任務(wù)，大大加快了撤退和穩(wěn)裝等多項(xiàng)任務(wù)的完成進(jìn)度。

孫十全 姜樹艮