冀中能源峰峰集團大淑村礦“五控法”提升巖巷錨噴質量

冀中能源峰峰集團大淑村礦“五控法”提升巖巷錨噴質量

本報訊(通訊員孟廣彥)進入今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦運用“五控法”管理巖巷錨噴質量，無論是礦每旬動態(tài)檢查驗收，還是集團公司每季度達標驗收，驗收分數(shù)均在96分以上。過硬的質量還先后贏得多家兄弟單位前來參觀學習。

這礦的“五控法”是：“工程檔案長控制”就是制定了班組長、驗收員和安監(jiān)員工程質量寫實制度，班班詳細記錄好每個環(huán)節(jié)、每道工序的施工數(shù)量、質量和施工人等，存檔備案，長期保留。若以后出現(xiàn)質量問題或事故，根據(jù)檔案記載，嚴格追究相關人員的責任，體現(xiàn)了施工質量終身制，杜絕了“豆腐渣”工程。“現(xiàn)場物料定控制”就是要求各頭面結合實際繪制物料碼放和管線吊掛示意圖，必須按圖放置、吊掛，否則，追究處罰。“工程驗收直控制”就是凡巖巷錨噴施工，必須由礦安監(jiān)人員直接驗收掌控，否則，不計算工資，由此保證了隱蔽工程的堅固性和永久性。“質量規(guī)劃穩(wěn)控制”就是要求基層單位，每月結合各自頭面的實際情況，制定《月度精品工程規(guī)劃表》，由主管礦長把關簽字后，交予安全管理部監(jiān)督考核，月底驗收評比，重獎重罰。“日常工作數(shù)控制”就是要求全礦各級管理人員和安監(jiān)員下井必須帶量具，處處檢查驗收動尺用線，用數(shù)字說話。安全管理部每旬對全礦各頭面質量進行一次整體驗收，周一大檢查也實行了按標準打分檢查制，按照平均分數(shù)的高低排列名次，月月評出最佳、最差頭面和最優(yōu)、最差區(qū)隊，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)全礦爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，全礦十三個施工單位，月月比質量賽成果，過硬的工程質量，精美的施工環(huán)境，不僅給職工施工安全提供了可靠的環(huán)境保障。而且，陶冶了職工情操，鼓舞了職工士氣，促進了工效提高和生產(chǎn)任務的完成。

冀中能源峰峰集團大淑村礦 孟廣彥