守護煤礦安全的“黑貓警長”——攀煤大寶頂?shù)V安監(jiān)處副處長趙春偉先進事跡

守護煤礦安全的“黑貓警長”——攀煤大寶頂?shù)V安監(jiān)處副處長趙春偉先進事跡

“職工生命安全是頭等大事!”這是趙春偉堅守的工作信條，職工群眾評價趙春偉：“他是守護煤礦安全的‘黑貓警長!’”

趙春今年51歲，中共黨員，大專文化，1981年參加工作。從采煤工人，到班組長、隊長、區(qū)長、黨總支書記，一步步成長，并積累了豐富的安全管理經(jīng)驗，先后榮獲全煤、全總、團中央“雙十佳優(yōu)秀區(qū)隊長”、團市委“新長征突擊手”稱號。自從事煤礦安全檢查監(jiān)察工作以來，面對高瓦斯礦井嚴(yán)峻形勢，趙春偉一心一意抓安全、盡職盡責(zé)促安全，多次評為礦、公司“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“安全生產(chǎn)優(yōu)秀工作者”、“安全生產(chǎn)先進個人”，為礦井安全生產(chǎn)作出了表率。

忠于職守抓安全

趙春偉干一行愛一行。在礦安全監(jiān)察和日常安全管理中，他以高度的政治責(zé)任感抓安全，堅持深入井下一線、深入現(xiàn)場，查隱患、抓“三違”、抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。他每月入井都在20個以上，有時一天要下二次井，2012年10月，一綜采工作面過斷層，頂板破碎、幫頂來壓頻繁、采高和幾十噸的懸頂難以控制，增加了安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理難度。為確保安全生產(chǎn)順利進行，趙春偉堅持每天跟班在現(xiàn)場，靠前指揮處理每一處安全隱患。兩個月下來，他憔悴了許多，但他卻堅定地說：“工作面安全條件不好，我不放心。在這個節(jié)骨眼上，我更要深入現(xiàn)場，盯在現(xiàn)場，做到萬無一失。”

趙春偉下井走一路、管一路。哪里有安全隱患，就記在隨身攜帶的小本子上，該立即整改的馬上安排整改，升井后還要逐條落實和核實，確保發(fā)現(xiàn)隱患消滅在萌芽中。他有一個習(xí)慣，下井途中看到地上有垃圾都要撿起來扔進垃圾桶，他還要求安監(jiān)人員也要養(yǎng)成愛護環(huán)境衛(wèi)生、搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的良好習(xí)慣，發(fā)揮帶頭示范作用。他不論井下帶班還是下井檢查，都要把井下安全重點頭面看個透，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場監(jiān)督整改，抓到“三違”嚴(yán)格處理，做到心中有數(shù)、整治有方、安全可靠，據(jù)了解：他在近兩年的安全管理工作中，制止“三違”人員185(人)次。處理三違事故32件，培訓(xùn)教育239(人)次，開展安全教育活動38次。

一個周六早晨，由于過度疲勞和超負荷工作，他感到身體一陣一陣的劇痛，在詳細安排完當(dāng)班工作任務(wù)后準(zhǔn)備請假去醫(yī)院治療。剛跨出辦公室門口，就接到井下有施工難題需緊急解決的電話，他揉了揉胸腹部和后腰，又趕到了施工作業(yè)現(xiàn)場，與工人一道處理。當(dāng)與工友們一道升井回到了辦公室時，同事們發(fā)現(xiàn)他臉色青紫、語氣無力、渾身發(fā)抖，大家緊急用車把他送到了醫(yī)院進行治療。

敢于擔(dān)當(dāng)為安全

趙春偉偉深知煤礦安全的重要性、必要性和艱巨性，他堅持原則，敢于逗硬，以“鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”嚴(yán)防強管抓安全，做到“三不放過”，即隱患不整治不放過、違章不處理不放過、事故不追查不放過。當(dāng)他得知一掘進頭出現(xiàn)卡鉆、斷裂后，深夜立即從十多公里外的家中趕赴井下詢問經(jīng)過、查看現(xiàn)場，當(dāng)機立斷地停止了該頭作業(yè)，避免冒險工作引起嚴(yán)重事故。一采煤工作面運輸巷行人通道不夠需開幫，否則容易造成行人事故，施工單位未按規(guī)程作業(yè)，趙春偉發(fā)現(xiàn)后，強行停止了該工作面作業(yè)，對責(zé)任人員進行了停工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。升井后，趙春偉將該班長請到辦公室，通過舉案說法進行了耐心教育，批評了他重生產(chǎn)輕安全思想，也指出了他這樣工作的危害性和嚴(yán)重性，讓其受到了深刻的啟發(fā)和反思。

趙春偉同志愛崗敬業(yè)、主動作為。一天夜班，趙春偉發(fā)現(xiàn)一采煤工作面支架咬架嚴(yán)重，且無防倒戧柱，而當(dāng)班支架班長未作徹底處理，他當(dāng)即責(zé)令其立即進行現(xiàn)場整改。通過三個小時的全面整改，達到安全生產(chǎn)條件后才滿意離開。

2013年6月，礦下達了一階段石門質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作任務(wù)，必須在七個工作日內(nèi)按要求完成，并指定由趙春偉親自組織完成工程的施工。由于工程牽涉單位和部門多、協(xié)調(diào)組織難度大、落實過程易走樣，為不影響工程進度和施工質(zhì)量，他召集所涉及到的單位和部門負責(zé)人，召開專門工作協(xié)調(diào)會，明確責(zé)任，確定流程，嚴(yán)格措施，采取“一環(huán)緊扣一環(huán)、一級負責(zé)一級”方式，使工程有序銜接和正常開展。

嚴(yán)于管理保安全

趙春偉同志堅持安全工作紅線意識和底線思維抓安全，一是以黨和國家的安全方針政策為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)定，建立健全了高瓦斯礦井安全管理36個措施辦法，嚴(yán)格用制度管事管人，嚴(yán)格考核逗硬，對工作不負責(zé)任的13名安監(jiān)人員進行批評處罰，對8名現(xiàn)場監(jiān)管不力造成事故的安監(jiān)人員調(diào)離了工作崗位，增強了安監(jiān)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是加強安監(jiān)隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持每天班前會學(xué)習(xí)、每周干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握煤礦安全規(guī)程和國家法律法規(guī)，提高安監(jiān)人員執(zhí)法人員能力素質(zhì)，做到準(zhǔn)確執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法。三是在礦晨會后，本單位也要召開晨會，全面了解頭天隱患排查處理情況，詳細安排落實當(dāng)天安全監(jiān)察工作，統(tǒng)一思想行動。四是敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新抓安全，他結(jié)合安全高效機械化礦井建設(shè)實際，組織編制了《井下36個工種危險源查找口訣》，規(guī)范了職工作業(yè)行為;建立了安全生產(chǎn)接待日制度，每月5日、15日由安監(jiān)處牽頭，相關(guān)單位配合，為礦井安全生產(chǎn)排憂解難、答疑釋惑。五是提議對工傷超標(biāo)、“三違”嚴(yán)重、工程質(zhì)量下滑的單位15名干部進行了降職、撤職處理，嚴(yán)肅了安全紀(jì)律，強化了安全責(zé)任，確保了礦井安全生產(chǎn)。

幾十年如一日，趙春偉從一名采掘工人成長為安全生產(chǎn)管理的楷模。他腳踏實地、愛崗敬業(yè)、克己奉公，用實際行動為全礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做出了積極的努力和貢獻。他像一面鮮紅的旗幟永不褪色，他像一根高高的標(biāo)桿，樹立了安全管理的榜樣，不愧為守護煤礦安全的“黑貓警長”。

攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

2014年9月4日