甲醇廠原料車(chē)間以人為本夯實(shí)安全生產(chǎn)

甲醇廠原料車(chē)間以人為本夯實(shí)安全生產(chǎn)

（通訊員 周娟）自“無(wú)事故月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，甲醇廠原料車(chē)間始終堅(jiān)持以人為本，深入細(xì)節(jié)，多措并舉抓好安全生產(chǎn)工作，不斷改進(jìn)和提高安全管理水平。

“教育”打安全之基。該車(chē)間將安全理念宣傳、安全狀態(tài)確認(rèn)、崗位描述、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)控、應(yīng)急演練、事故案例分析、糾正不規(guī)范操作行為等都納入安全教育、安全活動(dòng)中。在班組勞動(dòng)競(jìng)賽中通過(guò)構(gòu)建班組特色安全文化提高職工的安全思想境界，大力營(yíng)造安全氛圍，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，推動(dòng)安全文化落地，使班組成員自覺(jué)按章作業(yè)，遠(yuǎn)離“違章紅線(xiàn)”。同時(shí)，利用班前會(huì)組織觀看安全事故視頻，用發(fā)生過(guò)的案例讓員工感受到事故的危害性、安全的重要性，做到安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴。

“制度”添安全之石。該車(chē)間一切以制度為準(zhǔn)則，從源頭苛守安全底線(xiàn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理。從巡檢工到主任統(tǒng)統(tǒng)樹(shù)立崗位標(biāo)準(zhǔn)，以制度進(jìn)行落實(shí)、檢查，加大執(zhí)行、考核力度，強(qiáng)化、規(guī)范了各級(jí)人員的日常行為及操作，增強(qiáng)了干部職工抓好安全、落實(shí)安全的主動(dòng)性和積極性。

“現(xiàn)場(chǎng)”筑安全之堡。該車(chē)間高度重視安全超前預(yù)防，嚴(yán)格“隱患排查”制度，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題實(shí)施“六定”整改，不解決落實(shí)決不放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、特護(hù)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全“專(zhuān)盯”。推行安全事故預(yù)想，提高安全預(yù)控能力，發(fā)揮安監(jiān)隊(duì)伍效能，班組安全員、黨支部、團(tuán)支部按照“三不定”原則進(jìn)行巡回檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了全員監(jiān)督，全過(guò)程、全方位的安全監(jiān)控，筑起了堅(jiān)固的安全堡壘。