高偉:隱患排查的三重境界

隱患排查的三重境界

在《史記》中記載扁鵲以神奇醫(yī)術(shù)為齊桓侯診病的故事。當(dāng)齊桓侯問及扁鵲醫(yī)術(shù)時，他卻說不如兩個哥哥。他認(rèn)為大哥最好，醫(yī)在病情發(fā)作之前，病人未覺其病已除去病根;二哥次之，醫(yī)在病初起之時，癥狀剛顯已藥到病除;他最差，醫(yī)在病情已很嚴(yán)重之時，不僅病人痛苦，且下大力才得病除。筆者認(rèn)為在煤礦隱患排查治理中也應(yīng)如扁鵲所講的三重境界;最好是將隱患于遏制萌芽、再者是嚴(yán)格排查整改、最后則是強(qiáng)力根除隱患。

扁鵲大哥抓隱患整治藥方是加強(qiáng)預(yù)防，將隱患遏制在萌芽。“安全第一，預(yù)防為主”是我們一貫的、不可動搖的安全管理方針。我們在日常的安全管理中就要對隱患的萌芽主動防范，要結(jié)合單位安全工作的特點和規(guī)律，對潛在的安全隱患要能夠準(zhǔn)確預(yù)見，及早入手，防微杜漸。在日常工作中主動有效地排查和治理安全隱患，使安全隱患從排查、治理到消除的整個過程全面受控，能及時消除安全隱患。嚴(yán)格落實安全檢查不斷線原則，把專項檢查和日常抽查相結(jié)合，堅持“小題大做”抓安全，在排查中對存在的一般隱患，登記造冊，監(jiān)督整改落實;對存在的重大隱患，實行掛牌督辦，并確定復(fù)查人員，進(jìn)行跟蹤整改銷號管理，真正做到“不安全不生產(chǎn)”。同時要扎實開展好班前安全預(yù)想、實戰(zhàn)演練等事前防控活動，讓職工熟練掌握防范危險因素的方法，增強(qiáng)在作業(yè)過程中的主動防范意識。

扁鵲二哥抓隱患整治的藥方是緊盯現(xiàn)場、嚴(yán)格排查。在生產(chǎn)中，一些安全隱患肯定不是那么的顯著，而對隱患的視而不見，或者見怪不怪，則必將養(yǎng)疽成患或助推隱患潛滋暗長。這就要求安全監(jiān)督檢查人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，要勤思考、多動腦，從不同角度分析、查驗，不放過一絲一毫的蜘絲馬跡，從而使隱患及早現(xiàn)出原形。在隱患排查治理上，要始終堅持班檢、日查、周統(tǒng)計與旬分析、月匯總相結(jié)合的原則，實行全員、全過程、全方位、不間斷、多層次的大排查。安監(jiān)部門每日由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全檢查員現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的隱患情況進(jìn)行收集、篩選、整理后，編輯成《安全隱患治理日報表》，并下發(fā)至存在隱患單位，同時安排安全小分隊督促追蹤隱患處理結(jié)果;每周末對所有安全隱患及整改情況按照巷道支護(hù)、“一通三防”、機(jī)電運輸、文明生產(chǎn)等分類進(jìn)行整理，認(rèn)真查找管理“短板”，及時消差補(bǔ)缺，全力堵塞漏洞。

扁鵲抓隱患整治的藥方是嚴(yán)格追究、強(qiáng)力根治。各礦井要始終以高頻度、大力度的態(tài)勢，對生產(chǎn)中存在的各種安全隱患進(jìn)行整治，將其堅決、徹底地予以消除，做到不留尾巴、不留死角，從而保障設(shè)備的運行完好。在安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任追究上，要嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)職能部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組對排查治理隱患不認(rèn)真、不及時的，逐級追究責(zé)任，一追到底，自上而下都要受到處罰和追究，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰落實、誰失職處理誰”，保證隱患整改率的進(jìn)一步提高。隱患排查治理責(zé)任追究不僅要以人查事，還要以事查人，逐級追究責(zé)任，變事后追究為事前問責(zé);從而建立隱患整治的管理機(jī)制，做到小隱患不過夜，大隱患有跟蹤，最終把牢安全關(guān)，確保安全穩(wěn)定。

(山焦汾西靈北礦 高偉)