鄭靜:讓班長這個“龍頭”舞起來
讓班長這個“龍頭”舞起來
記者：鄭靜
班組長是企業(yè)的兵頭將尾，是最基層的“龍頭”，肩負著提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品效益、降低成本和員工安全的使命，以及勞務管理、生產(chǎn)管理、輔助上級的職責。其自身素質(zhì)和管理技能在很大程度上決定了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。因此，舞好舞活班組長這個“龍頭”作用至關重要。
班組長要做好現(xiàn)場的管理工作。班組長作為最基層的管理者，與員工摸爬滾打在一線，現(xiàn)場的一切安全管理工作及員工的精神狀態(tài)盡收眼底。有的班組長在管理上要求非常嚴格，有時可能會因為一件小事批評職工，但只要嚴而有理、嚴而有據(jù)，職工心里一定會服氣?！队腥秉c的班組長》中的李柏文就因為班組里有人作業(yè)違章而“兇”的不近人情，但職工心里熱乎乎的。因為大家都明白“安全無小事”的道理，在安全上要求的嚴格，就是對工作的負責，就是對班組伙計們最大的關愛。班組長還要手勤、眼勤、腿勤，對現(xiàn)場的安全管理工作要及時分析匯報，力求把現(xiàn)場管理工作做到盡善盡美。
班組長必須提高自身技能。班組長只有業(yè)務硬，才能讓員工心服口服，才能帶領他們一同“打天下”，俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。尤其是當前嚴峻的煤炭形勢，更決定了班組長要有足夠的素質(zhì)和能力，才能帶好這支隊伍，在工作的同時，要帶領班組積極開展各種技術比武及崗位練兵等活動，在比學趕超的同時，提高班組全體成員的業(yè)務素質(zhì)。
班組長要當好員工的“娘家人”。在企業(yè)管理中，班組長與員工接觸時間長，對員工的心理狀況、家庭狀況了解的更多一些，所以除了把員工的安危放心上，還要時刻關注員工的生活飽暖，關注員工的心理變化，對精神狀態(tài)不好或者有家庭困難的員工，要及時排解并匯報，要成為基層班組員工信賴的貼心人。
所以，必須讓班組長的“龍頭”舞起來，企業(yè)與員工才能互利共贏，企業(yè)才能長遠發(fā)展。
