張夏：安全生產(chǎn)，我們共同的責(zé)任

安全生產(chǎn)，我們共同的責(zé)任

安全是企業(yè)永恒的主體，這些年來(lái)，我們深深的認(rèn)識(shí)到，煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作。安全生產(chǎn)是煤礦的“保險(xiǎn)箱”和“保護(hù)傘”，一旦離開(kāi)它，我們的幸福生活就會(huì)“下崗”，所以安全生產(chǎn)勢(shì)在必行。

安全穩(wěn)，則全局穩(wěn)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平;而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又是由安全來(lái)做后盾的，一朝出事，可能將人們所有的努力付之東流。

那么靠什么才能扼住事故的“咽喉”呢?

一是要注重安全理念滲透，充分提高員工的安全意識(shí)。培養(yǎng)員工“我要安全、我會(huì)安全”的思想意識(shí)。要清楚地認(rèn)識(shí)到，安全和生命有關(guān)、與幸福相伴，它飽含著妻兒的目光、父母的期盼，如果您能在生產(chǎn)中多一分謹(jǐn)慎，生命的損失就會(huì)減小一分，就會(huì)逼死神后退一步，生活中就會(huì)消失一片陰影。安全工作無(wú)小事，做安全工作永遠(yuǎn)不能高枕無(wú)憂，生命攸關(guān)的事需要時(shí)時(shí)警醒、時(shí)時(shí)牽掛。

二是要注重安全教育及技能培訓(xùn)。如何使每一位員工實(shí)現(xiàn)“要我安全”和“我要安全”，是企業(yè)安全文化建設(shè)的重心，必須加大員工培訓(xùn)力度，有計(jì)劃的組織員工培訓(xùn)，真正使員工受到教育。加強(qiáng)安全宣傳，潛移默化的規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。事故的頻發(fā)不僅與管理的方式方法有重大關(guān)系，而且與操作者的技能有直接關(guān)系。操作者不但要有高度的安全意識(shí)，同時(shí)要有良好安全操作的技能，具備預(yù)防、預(yù)控和處理各種復(fù)雜工作的素質(zhì)。否則，安全也成一句空話。因此，每個(gè)直接操作者要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

三是要注重安全制度的建設(shè)。教育員工自覺(jué)用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，要嚴(yán)制度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，所有安全法規(guī)、操作規(guī)程都是生活的智慧與工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，有的是用血的代價(jià)所換取。所以在執(zhí)行安全法規(guī)制度上，只有百分之百執(zhí)行，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地。堅(jiān)決抵制“無(wú)所謂”、“沒(méi)有事”的僥幸心理，扎扎實(shí)實(shí)地將安全工作進(jìn)行到底。

四、全面推動(dòng)安全工作，重在責(zé)任落實(shí)。綜合治理，全面推進(jìn)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“一盤棋”，的思想，各級(jí)部門要齊抓共管，各司其職，各盡其責(zé)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，要想安全所想，急安全生產(chǎn)所急，積極為生產(chǎn)一線員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而在全礦范圍內(nèi)形成安全工作齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。

讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，珍愛(ài)生命，規(guī)范作業(yè)，多一分責(zé)任感，多一分敬業(yè)精神，為田莊煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

山東省田莊煤礦

張夏

2014-8-6