物業(yè)公司開展社區(qū)綜合治理活動(dòng)

物業(yè)公司在收到監(jiān)督稽察科7月28日下發(fā)的物業(yè)公司管理干部履職專項(xiàng)督察通報(bào)后，物業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了“嚴(yán)管理、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促提升”反思討論會(huì)，會(huì)議認(rèn)真分析了通報(bào)中的問題并聯(lián)系這些問題舉一反三地對各社區(qū)存在的其他問題開展了大討論。會(huì)議后各社區(qū)便緊鑼密鼓地開展了社區(qū)綜合大治理活動(dòng)，主要采取了以下措施：

1、公司成立督導(dǎo)組，每天不定時(shí)的到各社區(qū)去督導(dǎo)，做到全方位的開展；2、公司統(tǒng)一配置了擴(kuò)音喇叭，在不耽誤社區(qū)居民職工休息的情況下，利用上下班時(shí)間的高峰期在社區(qū)門口播放整治內(nèi)容及目的意義；3、各社區(qū)職工利用上班打掃衛(wèi)生的時(shí)間在社區(qū)內(nèi)廣泛宣傳，對社區(qū)內(nèi)養(yǎng)狗、遛狗、養(yǎng)家禽、物品亂擺亂放、送貨車輛亂停亂放等重點(diǎn)問題進(jìn)行單獨(dú)家訪；4、各社區(qū)對有些易改易犯的問題形成單獨(dú)閉合臺(tái)賬，列入每天的工作會(huì)議，天天形成閉合。

通過近幾日綜合治理的開展，社區(qū)內(nèi)叫喊叫賣的較以前有了很大的改觀、到社區(qū)送貨的車輛也不湊在一起擁擠在路口、飼養(yǎng)家禽、寵物狗的明顯減少了、社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改善。活動(dòng)受到了各社區(qū)居民的稱贊，收到了良好效果。