神寧煤化工分公司甲醇廠臨電服務(wù)巧管理出實效

        “今年大檢修接臨電輕松多了，不累！”已經(jīng)連續(xù)兩年擔(dān)任大檢修臨電服務(wù)任務(wù)的馬福寧笑著說。

        “今年實行“臨電預(yù)約”，讓我們的工作效率事半功倍，忙而不亂。”臨電組的組長管仲生深有感觸的說。據(jù)了解，往年一到早晨九點，幾十張臨電任務(wù)單一起擁到任務(wù)組，6個接引小組忙得團團轉(zhuǎn)，可還是避免不了因為接引不及時招來的抱怨，臨電維護也跟不上檢修需求。

        “今年好了，每天四點半申請，車間的宗旨是當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天全部接到位，目前來看，計劃率達到50%左右，第二天就把主要精力放在非計劃接引及臨電維護上，臨電服務(wù)的效率提高了，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有了保證。”車間主任東升認(rèn)真的分析道。

        “還有208E界區(qū)檢修前增裝的行燈變壓器這次也幫了大忙，像汽包和水平煙道這種近三十多高的地方接引一次臨電，原來要扛著四十多斤的行燈變和行燈爬上去一個多小時才能搞定，現(xiàn)在省時又省力，三四十分鐘就完成了。”臨電組的技術(shù)能手吳強介紹道。

         的確，為確保該廠年度大檢修各方施工方有條不紊、安全高效，統(tǒng)籌部門上下一心強化群眾路線，未雨綢繆抓管理、走一線、促高效，在臨電管理上取得了顯著的成效。