柴里煤礦穩(wěn)中求進(jìn)推動老礦煥發(fā)新活力

柴里煤礦強(qiáng)化各項工作措施的落實(shí)，創(chuàng)新驅(qū)動謀長遠(yuǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)促發(fā)展，確保全年各項工作取得新發(fā)展。

牢牢把握安全工作主題，高舉嚴(yán)管大旗不動搖，不斷開創(chuàng)安全管理工作新局面。該礦加大“一礦三井”安全管理力度，強(qiáng)化地面各崗點(diǎn)的安全管理，要求各級管理干部深入現(xiàn)場，查找存在的安全隱患，一步一個腳印地抓好當(dāng)前安全管理工作。牢固樹立安全生產(chǎn)的“紅線”和“底線”意識，嚴(yán)格安全責(zé)任追究制度，實(shí)行安全一票否決，確保安全時時抓、處處抓、反復(fù)抓，堅定不移地實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

鎖定任務(wù)目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，加快推進(jìn)壓煤村莊搬遷，持續(xù)穩(wěn)定礦井發(fā)展源頭。該礦及時調(diào)整礦井開拓布局，確立加快新區(qū)開拓、解放老火區(qū)資源“兩條腿走路”的工作思路，加快采場接續(xù)準(zhǔn)備。不斷加快西崗鎮(zhèn)境內(nèi)6個壓煤村莊的搬遷工作，確保2016年完成，穩(wěn)定礦井未來20余年可持續(xù)發(fā)展局面。不斷優(yōu)化設(shè)計，沿斷層布置巷道，在科學(xué)論證保證安全的情況下，推廣實(shí)施旋轉(zhuǎn)推采、外延開采、煤柱帶采、擴(kuò)幫開采等生產(chǎn)工藝，爭取把煤炭“吃干采盡”。

實(shí)施精煤戰(zhàn)略，加強(qiáng)經(jīng)營管控，牢固樹立節(jié)約為榮意識，不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)施精煤戰(zhàn)略，充分發(fā)揮重介和浮選的洗煤優(yōu)勢，抓好精煤灰分的區(qū)間控制，實(shí)現(xiàn)精煤創(chuàng)效最大化。強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)材料管控，提倡儉省節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳，深入開展修舊利廢活動。加大人力資源優(yōu)化組合力度，基層單位分清職責(zé)、理順關(guān)系，推進(jìn)崗位置換工作，抓好相關(guān)部門的人員精簡，把有限的力量用到能夠創(chuàng)造價值的崗位上。

搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快合作步伐，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外拓市場，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。致力非煤產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整，大力發(fā)展綜機(jī)設(shè)備維修業(yè)務(wù)，利用與濱湖戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加大級索綜修廠外部業(yè)務(wù)的承攬力度，實(shí)現(xiàn)非煤廠點(diǎn)的有效聯(lián)動。貝斯特公司抓住集團(tuán)公司做強(qiáng)做大橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)與韓國東和株式會社硫化機(jī)項目合作，充分利用雙方的優(yōu)勢，引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)工藝，進(jìn)軍橡膠機(jī)械市場，成為非煤創(chuàng)效的新動力。(劉光賢)