鄭靜:海因法則的啟示

海因法則的啟示

記者：鄭靜

海因里希法則又稱(chēng)“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”，是美國(guó)著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說(shuō)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則完全可以用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患?？膳碌氖菍?duì)潛在性事故毫無(wú)覺(jué)察，或是麻木不仁，結(jié)果導(dǎo)致無(wú)法挽回的損失。了解“海因里希法則”的目的，是通過(guò)對(duì)事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

海因里希認(rèn)為，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因，企業(yè)事故預(yù)防工作的中心就是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在企業(yè)管理中，大多數(shù)安全事故的發(fā)生是由人的不安全行為引發(fā)的，則物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生也是由于工人的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤造成的。因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全管理，要從這種認(rèn)識(shí)出發(fā)，從根本上減少或杜絕安全事故的發(fā)生，要開(kāi)展事前預(yù)控，從事后事故中反思工作中存在的問(wèn)題及事故發(fā)生的原因，也許事后諸葛沒(méi)什么意義，但從上次事故中吸取教訓(xùn)，改正工作麻痹大意、松散拖拉、不重視安全的行為，也會(huì)亡羊補(bǔ)牢，減少損失。

安全雖是一個(gè)永恒的話題，但各種不安全因素還時(shí)時(shí)出現(xiàn)在我們身邊，安全不只是掛在嘴邊，貼在墻上，寫(xiě)在紙上的制度和空文，而是注入到每個(gè)人內(nèi)心世界的不可動(dòng)搖的警醒劑。 對(duì)于家，沒(méi)有什么比平安更重要。只有說(shuō)安全，想安全，做安全，才能讓親人的心不再忐忑，讓前人的血汗更值得。安全是伴隨我們一生的話題，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的根基。相信每個(gè)人都親眼目睹過(guò)安全事故，每當(dāng)聽(tīng)到這些新聞時(shí)，都會(huì)令我們唏噓不已，都會(huì)為那些年輕的生命而嘆息，但是事故一過(guò)，有的人就把當(dāng)初的驚嘆忘卻腦后，又開(kāi)始了得過(guò)且過(guò)，棄安全于不顧的日子，試想一下，如果生命消逝，那我們的事業(yè)、家庭都將由此“歸零”，藉由生命誕生而存在的一切將不復(fù)存在。如果我們能時(shí)刻緊繃安全之弦，讓安全的風(fēng)帆為生命護(hù)航，時(shí)刻牢記牽掛我們的親人囑托，銘記我們身為人子、為人父的責(zé)任，相信事故的悲劇將不再上演，那么這29和300起事件也就不會(huì)存在。

勿以惡小而為之，勿以善小而不為。“安全生產(chǎn)”的實(shí)現(xiàn)，不是一蹴而就的，不積跬步無(wú)以致千里，生產(chǎn)的運(yùn)作，像一部龐大的機(jī)器，每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全、順暢，才能保證良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。只有避免每一次“三違”，堵上每一個(gè)漏洞，查處每一方隱患，由始至終不放松，才是安全生產(chǎn)的態(tài)度，對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。登山則情滿(mǎn)于山，觀海則意溢于海，只要走上崗位就需要全身心的投入，作為一名普通員工更應(yīng)該將安全放在首位。作為安全管理者要具有高度的責(zé)任心，對(duì)工作要處處留心，不能得過(guò)且過(guò)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題;要深入實(shí)踐，從實(shí)踐中提高自己的工作方法。有的管理者不太好深入生產(chǎn)一線，脫離實(shí)踐，又怎能對(duì)29和300事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找到避免辦法呢!所以只有反思加預(yù)防，扎實(shí)做好對(duì)29和300事件的管理，才能避免安全事故的發(fā)生。