許疃煤礦用好經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)干部勤奮務(wù)實(shí)渡難關(guān)

將“市場(chǎng)化”進(jìn)行徹底

許疃煤礦用好經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)干部勤奮務(wù)實(shí)渡難關(guān)

7月10日下午，淮北礦業(yè)許疃煤礦黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)暨黨政聯(lián)誼會(huì)討論通過(guò)下半年工作會(huì)上關(guān)于對(duì)跟班科區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)人等管理干部實(shí)行計(jì)件工資制決策的表決。

在下半年工作會(huì)上，該礦經(jīng)營(yíng)部門(mén)提出從7月份開(kāi)始對(duì)跟班科區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)人員實(shí)行計(jì)件工分議案，根據(jù)管理干部所跟班次安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況，按比例綜合考評(píng)后，給予量化計(jì)件工分。此政策的實(shí)施，徹底打破一直以來(lái)管理干部按系數(shù)比例拿工資的常規(guī)模式，把“按系數(shù)”領(lǐng)工資為“掙工資”的“市場(chǎng)化工資”發(fā)放模式，真正實(shí)現(xiàn)了干部職工“同崗?fù)?rdquo;，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)他們勤奮務(wù)實(shí)工作，共同甘共苦克難關(guān)。

受此政策影響，短短幾天來(lái)，各基層單位更加重視安全、勞動(dòng)組織，成本控制。過(guò)去家家都說(shuō)任務(wù)太多、太重，“吃的撐”;一些條件差、臟累不出工的活無(wú)人問(wèn)津?，F(xiàn)在，也出現(xiàn)了“吃不飽”的單位，臟差累的活也有單位主動(dòng)“請(qǐng)戰(zhàn)”了。該礦綜采二區(qū)、運(yùn)輸區(qū)由于生產(chǎn)組織科學(xué)，二次分配給力，職工工作激情高漲，為“多掙工資”，主動(dòng)向計(jì)劃部門(mén)追加的生產(chǎn)計(jì)劃。(王偉 王兆敬)