棗礦集團(tuán)“三項(xiàng)突出”夯實(shí)隱患治理力度

棗礦集團(tuán)“三項(xiàng)突出”夯實(shí)隱患治理力度

為進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，確保高溫雨季礦井安全生產(chǎn)。山東能源棗礦集團(tuán)本著“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的決心，提出“六個(gè)突出” 問題管理法，確保隱患責(zé)任落實(shí)，治理到位，保障下半年安全生產(chǎn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

一是突出管理中存在的問題，將各級(jí)管理人員履職能力和效果作為治理重點(diǎn)，加大檢查頻率，增強(qiáng)檢查密度，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)分析排查和閉合管理制度，強(qiáng)調(diào)“問題在現(xiàn)場，原因在管理”，通過問題逐級(jí)追查，層層落實(shí)，責(zé)任到人的原則讓各層級(jí)管理人員發(fā)揮作用，狠抓管理中出現(xiàn)的問題，馬上落實(shí)，立即整改，從源頭上消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二是突出系統(tǒng)、措施存在的問題，對(duì)井下采煤、掘進(jìn)機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、排水等六大系統(tǒng)，安全避險(xiǎn)監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、供水施救、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險(xiǎn)等六大系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行全面排查治理，及時(shí)了解系統(tǒng)現(xiàn)狀和存在的各項(xiàng)問題，確保系統(tǒng)完善，裝備齊全，調(diào)度有序，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。確保規(guī)程措施編制預(yù)測預(yù)報(bào)準(zhǔn)確到位，日常工作中規(guī)程措施落實(shí)到位，措施的效能發(fā)揮到位，讓規(guī)程措施的“前瞻性、準(zhǔn)確性和及時(shí)應(yīng)變能力”為安全生產(chǎn)發(fā)揮最大作用。

三是突出安全培訓(xùn)工作中存在的問題，建立健全全員培訓(xùn)制度，堅(jiān)持“不培訓(xùn)，不上崗”的原則，上崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，學(xué)時(shí)不得少于72小時(shí)，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行事故分析、警示教育相關(guān)培訓(xùn)，狠抓全員素質(zhì)提升不放松，做到人人接受培訓(xùn)，安全意識(shí)全面提升，安全知識(shí)全面普及。對(duì)“三違”人員開展剖析三違后果，鞏固安全知識(shí)和防護(hù)能力的專項(xiàng)培訓(xùn)，組織親屬對(duì)“三違”人員開展親情感化教育。

通過三項(xiàng)突出治理，真正把隱患擺出來、分析透，從而找準(zhǔn)癥結(jié)、突出重點(diǎn)，采取針對(duì)性措施，得心應(yīng)手地抓工作，保安全、促生產(chǎn)，為2014年下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成做出積極貢獻(xiàn)。(胡婷婷)

山東能源棗礦集團(tuán)

柴里煤礦工會(huì)

胡婷婷

2014年7月10日星期四