安徽礦機創(chuàng)先爭優(yōu)黨建強企

安徽礦機創(chuàng)先爭優(yōu)黨建強企

近年來，安徽省礦業(yè)機電裝備公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，努力讓各級組織“活”起來，讓廣大黨員“動”起來，形成了具有特色的黨建品牌，實現(xiàn)了企業(yè)和職工的共贏。

在“創(chuàng)”字上做文章。該公司圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，科學(xué)制定計劃，明確活動內(nèi)容。并結(jié)合實際，出臺實施細則、考核標準，細化黨員干部在安全生產(chǎn)、效能建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的責(zé)任。與“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作相結(jié)合，認真做好黨委中心組學(xué)習(xí)及干部教育培訓(xùn)，不斷提高黨員干部政治理論素質(zhì),加強班子建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力上。

在“先”字上樹典型。該公司大力實施凸現(xiàn)自身特色的“機電先鋒工程”，不斷創(chuàng)新活動載體，開展了形式多樣的主題實踐活動，為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建平臺。近年來，該公司先后開展了“黨員先鋒號”、“黨員示范崗”、“周最佳生產(chǎn)能手”、“月最佳生產(chǎn)班組”、“質(zhì)量明星”、“管理明星”等評選活動，涌現(xiàn)出先進代表近百人，有效發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

在“爭”字上求突破。該公司在機關(guān)輔助單位積極開展“滿意度測評”活動，引導(dǎo)廣大干部職工改進工作作風(fēng)，提升工作效能。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班值班制度和基層聯(lián)系點制度，對生產(chǎn)中的急、難、險、重等問題現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，減少推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。推行“零距離”、“零障礙”服務(wù)制度，在規(guī)定時限內(nèi)工作辦結(jié)率達100%。

在“優(yōu)”字上驗成效。安徽礦機緊扣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，組織黨員亮明身份，明確責(zé)任。通過佩戴黨員標識，實行黨員掛牌上崗，把黨員身份亮出來，讓職工群眾看出來。該公司要求黨員干部對每月重點工作進行公開，成立督導(dǎo)小組對工作計劃進行月度考核，監(jiān)督黨員把書面計劃化為具體行動，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為推動企業(yè)發(fā)展的強力抓手。

魏大鵬