鶴煤六礦“五結(jié)合”狠抓黨的群眾路線活動(dòng)見(jiàn)成效

鶴煤六礦“五結(jié)合”狠抓黨的群眾路線活動(dòng)見(jiàn)成效

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，鶴煤六礦把教育實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)寒挑戰(zhàn)的“加油站”，作為改進(jìn)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”，從“五個(gè)方面”加強(qiáng)管理，努力做到礦井安全生產(chǎn)與教育實(shí)踐活動(dòng)的推動(dòng)工作齊頭并進(jìn)。

一是，與安全生產(chǎn)相結(jié)合。該礦黨委統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，積極督促各單位層層落實(shí)安全生產(chǎn)包保責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和管理，做到不安全不生產(chǎn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

二是，與節(jié)能降耗相結(jié)合。面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，該礦堅(jiān)持集團(tuán)公司“算賬抓生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營(yíng)”的方針，積極開(kāi)展“增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流”合理化建議、“小改小革”等各種節(jié)能降耗活動(dòng)，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始，教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立過(guò)緊日子、苦日子思想，走內(nèi)強(qiáng)管理之路。

三是，與廉潔自律相結(jié)合。該礦黨政緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，圍繞深入查擺“四風(fēng)”問(wèn)題，找準(zhǔn)病根查病因，采取下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、征求意見(jiàn)函、領(lǐng)導(dǎo)下基層訪談、召開(kāi)座談會(huì)等多種方式，深入查擺，細(xì)致梳理，認(rèn)真歸納，扎實(shí)整改。

四是，與提高煤炭質(zhì)量相結(jié)合。越是困難時(shí)期，越要保證煤炭質(zhì)量。六礦在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高精煤產(chǎn)率；建立完善的煤炭市場(chǎng)運(yùn)行管理機(jī)制、考核體系，嚴(yán)控成本提效益；毛煤質(zhì)量、篩選加工和外運(yùn)等諸多方面上很下功夫，力爭(zhēng)以良好的煤炭質(zhì)量贏得市場(chǎng)和用戶。

五是，與民心工程相結(jié)合。該礦以提升員工幸福指數(shù)為根本，深入基層、深入職工群眾、重點(diǎn)了解基層單位和職工群眾最困難的是什么，最不滿意的是什么，最需要解決的問(wèn)題是什么，認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，開(kāi)展“走訪慰問(wèn)暖民心”工程，扶貧幫困工作，健全困難員工檔案，定期走訪困難職工，解決基層單位和困難職工的實(shí)際困難。

           鶴煤六礦宣傳科：高淑莉  李嫄嫄