牛兒莊采礦公司二采區(qū)四項(xiàng)措施扼制職工落點(diǎn)
牛兒莊采礦公司二采區(qū)四項(xiàng)措施扼制職工落點(diǎn)
本報(bào)訊 (通訊員李秋衛(wèi) 郭慶春)冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司二采區(qū)積極采取措施，努力扼制職工落點(diǎn)現(xiàn)象，在安全管理上邁出新步伐。
近年來，由于井下生產(chǎn)地區(qū)日益偏遠(yuǎn)，地質(zhì)條件愈發(fā)復(fù)雜，加上設(shè)備老化因素，生產(chǎn)經(jīng)營過程中極易造成職工落點(diǎn)。而長期的工作落點(diǎn)勢(shì)必造成一種惡性循環(huán)：職工休息時(shí)間不夠，情緒低落，生產(chǎn)過程中注意力不集中，安全作業(yè)系數(shù)降低，在安全上是一種十分有害的“頑疾”。面對(duì)此種情況，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和職工骨干坐在一起深入研究探討，從生產(chǎn)工序管理、現(xiàn)場(chǎng)交接班等方面分析原因，確定通過采取四項(xiàng)措施，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)到位，來扼制和消除落點(diǎn)“頑疾”。
一是在各班組嚴(yán)格堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，班組間互相打好基礎(chǔ)，減少乃至杜絕因作業(yè)遺留問題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間的影響;二是強(qiáng)化檢修質(zhì)量，提高設(shè)備開機(jī)率，減少設(shè)備易發(fā)故障對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間的影響;三是設(shè)立崗位作業(yè)效率積分獎(jiǎng)，逐日評(píng)選優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)前三名，在經(jīng)濟(jì)分配中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)堅(jiān)持開展經(jīng)常性的職工崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)激發(fā)職工勞動(dòng)潛力，提高工作效率;四是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工序間的跟蹤考核管理，促進(jìn)職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中不拖沓、不懶惰，爭(zhēng)分奪秒完成崗位工作任務(wù)。通過六月份前半月的付諸實(shí)施，職工下班升井時(shí)間平均提前了兩個(gè)小時(shí)。初步收到了良好效果。
