川煤達(dá)竹石板廠廠長(zhǎng)羅朝全常念的“職工隊(duì)伍經(jīng)”

川煤達(dá)竹石板廠

廠長(zhǎng)羅朝全常念的“職工隊(duì)伍經(jīng)”

達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠 何建民

“職工隊(duì)伍素質(zhì)不高，不全是我們的責(zé)任;但作為基礎(chǔ)的帶隊(duì)人，幾年下來(lái)職工隊(duì)伍素質(zhì)沒(méi)有得到提升，就是我們的責(zé)任。”

這是川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠廠長(zhǎng)羅朝全常說(shuō)起的話。他一再告誡大家，干好工作，辦好企業(yè)，首要的是帶好隊(duì)伍。

作為全國(guó)“十佳”選煤廠廠長(zhǎng)的他，認(rèn)為帶好職工隊(duì)伍，主要要做好了六件事：首要的是處事公平。公生明、廉生威，不管是廠長(zhǎng)還是科長(zhǎng)，尤其是車間“一把手”，必須做到這一點(diǎn)。處事只認(rèn)制度、規(guī)章，決不能厚此薄彼、寬嚴(yán)失當(dāng);二是獎(jiǎng)罰務(wù)必分明。要獎(jiǎng)出激情、獎(jiǎng)出動(dòng)力;三是牢固樹(shù)立“職工訴求無(wú)小事”的辦事原則，實(shí)實(shí)在在地為職工辦好實(shí)事;四是放下架子，與職工打成一片，真心誠(chéng)意與職工交朋友;五是換位思考。布置工作、制定制度，首先要思考我們自己能不能做得到和遵守。只有我們能做得到，才能要求職工去做到;六是切實(shí)做好職工品德和操守教育，讓職工常存忠孝之心、感恩之心、友善之心。