亭南煤業(yè)：小改小革在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)威

“我發(fā)明的這個(gè)液壓式移鉆器，使原本需兩人耗時(shí)2小時(shí)的移鉆環(huán)節(jié)只需輕輕一壓操作把手，便可在15分鐘內(nèi)將MKD-5鉆機(jī)移機(jī)到位，極大地降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了移鉆時(shí)間，大大的提高了鉆機(jī)的鉆進(jìn)效率…”。亭南煤業(yè)公司瓦斯抽采隊(duì)的李富裕拿著“小改小革成果申報(bào)表”推介著自己的成果。

“很好啊，走，等會(huì)咱們下井去看看你的發(fā)明在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用情況”，公司通防副總工程師郭召順對(duì)李富裕說(shuō)到。

“李師傅發(fā)明的這個(gè)設(shè)備就是好啊，我們現(xiàn)在移鉆不用再使撬棍一點(diǎn)一點(diǎn)費(fèi)勁的撬，也不用再使葫蘆拉了，很省勁，現(xiàn)在俺每班進(jìn)尺比以往能多打15米，15米就是75元的工資啊”,鉆工司志東高興的告訴筆者。

據(jù)了解該公司為進(jìn)一步挖掘廣大員工的聰明才智，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工開(kāi)展科技創(chuàng)新工作的積極性和創(chuàng)造性在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了小改小革活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)革新創(chuàng)意工作的實(shí)施意見(jiàn)》，成立了以革新創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)小組，由執(zhí)行董事、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，其它班子成員為副組長(zhǎng)，副總工程師及各科室負(fù)責(zé)人為成員的革新創(chuàng)意工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以總工程師為組長(zhǎng)的評(píng)審小組，各分口副總工程師負(fù)責(zé)各自分口的驗(yàn)收、評(píng)定、鑒定工作，活動(dòng)辦公室設(shè)在技術(shù)中心，負(fù)責(zé)活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)、匯總和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。

要求基層單位每季至少上報(bào)兩項(xiàng)小改小革，每月一統(tǒng)計(jì)一審核、一季度一公開(kāi)表彰。特別是對(duì)小改小革成果堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則，嚴(yán)把審核關(guān)，既要審核“文字”，更要鑒定“真效”。同時(shí)將申報(bào)成果的數(shù)量和質(zhì)量納入對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記的考核。

6月份，各區(qū)隊(duì)就上報(bào)20項(xiàng)成果，通過(guò)審核“申報(bào)表”和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收鑒定兩個(gè)環(huán)節(jié)，有6項(xiàng)成果因“不符合煤礦安全規(guī)程、在現(xiàn)場(chǎng)未見(jiàn)明顯效果”等原因未予通過(guò)。“抽采隊(duì)唐在錄設(shè)計(jì)的孔口汽水分離器、通防隊(duì)李誠(chéng)設(shè)計(jì)的自動(dòng)噴霧除塵裝置，”等10余項(xiàng)成果，經(jīng)過(guò)分口副總、生產(chǎn)科室人員驗(yàn)收鑒定后，在“小改小革成果驗(yàn)收鑒定表”上“簽字畫(huà)押”，證明了其真實(shí)性和實(shí)用性。

作者：張寶第

審稿：唐在錄

瓦斯抽采隊(duì)

2014-6-15