中山煤業(yè)公司職工培訓(xùn)推行七法

中山煤業(yè)公司職工培訓(xùn)推行七法

今年以來，達(dá)竹中山煤業(yè)公司通過按需施教，推行職工培訓(xùn)七法，以提升職工技術(shù)素質(zhì)。

該公司推行的培訓(xùn)七法為：集中教學(xué)法、以會代訓(xùn)法、課件演示法、教具輔助法、現(xiàn)場培訓(xùn)法、網(wǎng)絡(luò)教育法、影視教育法。該公司針對培訓(xùn)內(nèi)容及對象的不同，選擇不同的方法，集中組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過職工學(xué)習(xí)會、班前會，讓隊(duì)干、班組長、技術(shù)熟練工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，將培訓(xùn)內(nèi)容制成課件進(jìn)行教學(xué)，運(yùn)用教具進(jìn)行教學(xué)，在現(xiàn)場開展一幫一、師徒幫教技術(shù)操作、通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)學(xué)習(xí)，將操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)制作成微電影進(jìn)行播放，讓培訓(xùn)真正做到因材施教，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。(趙知泉 何永興)