袁中幫:管數(shù)字就是管未來

　　管數(shù)字就是管未來

　　文/袁中幫

　　企業(yè)管理的形態(tài)大致可分為兩種：文字管理與數(shù)字管理。文字管理就是在講評、分析、總結(jié)工作時用上一大堆的形容詞，空洞抽象;而數(shù)字管理則是以數(shù)據(jù)來考核成本高低、利潤多少、事故比例等，詳實具體。

　　企業(yè)日常的運營管理多體現(xiàn)為數(shù)字：奮斗目標(biāo)是數(shù)字、計劃安排是數(shù)字、經(jīng)營收入是數(shù)字、成本開支是數(shù)字、工資獎金是數(shù)字、合同條款是數(shù)字、績效考評是數(shù)字、施工要求是數(shù)字、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)字、安全檢查是數(shù)字……可見，做企業(yè)就是做數(shù)字，管企業(yè)就是管數(shù)字。數(shù)字化管理已悄然成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主流。數(shù)字是最好、最公正的參謀，是利潤的代言人。

　　當(dāng)今企業(yè)的競爭已由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型、精細(xì)型，精細(xì)化、數(shù)字化管理發(fā)揮著越來越重要的作用，它的發(fā)展將直接推動企業(yè)運營、管理模式的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化、數(shù)字化管理的理念和系統(tǒng)能否成功地建立、運行，將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。在這一轉(zhuǎn)變過程中，那些能夠迅速做出反應(yīng)、適應(yīng)時代要求的企業(yè)無疑將成為市場的領(lǐng)跑者。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開數(shù)字，員工的生活同樣離不開數(shù)字，除了人類情感世界以外的物質(zhì)世界都是以數(shù)字來評估、衡量和計算的。人們的生活離不開“衣、食、住、行”，衡量他們的是物價、收入、供需等，要想看清楚必須拿出數(shù)據(jù)。對于數(shù)字的理解、運用、管理將直接影響到每一個人的生活。

　　當(dāng)前精細(xì)化管理工作正在全國各地的礦區(qū)如火如荼的開展，精細(xì)化管理的對象之一也是數(shù)字。而企業(yè)的職工則是這些數(shù)字的參與者更是管理者。一線員工是數(shù)字制造者，擔(dān)負(fù)著原始數(shù)字的記錄、決策數(shù)據(jù)的執(zhí)行;基層管理人員是數(shù)字處理者，擔(dān)負(fù)著原始數(shù)字的篩選、加工、上傳;中層管理人員是數(shù)字的組織者，擔(dān)負(fù)著數(shù)字的分析、判斷、處理;高層管理人員是數(shù)字的決策者更是新數(shù)字目標(biāo)的制定者。

　　面對快節(jié)奏的企業(yè)發(fā)展、變革，管理好每個數(shù)字就是管理好整個企業(yè)。只要心中有數(shù)，企業(yè)方能運籌帷幄、決勝千里;企業(yè)目標(biāo)、員工夙愿自然不難實現(xiàn)。

　　作者單位：崔木煤礦生產(chǎn)技術(shù)部