匯聚“降本增效”的正能量 劉修銀

   降本增效是企業(yè)經(jīng)營管理的永恒主題，是全面落實以經(jīng)濟效益為中心管理思想的重要舉措，是應對嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢的客觀需要和內(nèi)在要求，是貫穿全年工作的管理重點之一，務必匯聚方方面面的正能量，形成氣勢抓，上下共同抓，結合實際重點抓，持之以恒長期抓，滲透管理全過程，融入精細化之中，落實到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，勢必打勝“降本增效這場”攻堅戰(zhàn)。
          要從思想上匯聚正能量。當前，煤炭行業(yè)經(jīng)濟形勢依然比較嚴峻，集團公司運籌帷幄，積極應對，確立了全面以經(jīng)濟效益為中心的管理思想，一場“效益”攻堅戰(zhàn)全面打響，各單位結合實際，制定方案，謀劃舉措，把握“戰(zhàn)”機，攻堅克難，力求贏取。但也有些人為“降本增效”是領導的事，與己關系不大，思想認不上，行動跟不上。針對性“與已無關”的思想障礙以及被動應付的慣性心理，要通過多種形式的思想教育和引導，進一步提高“三個認識”。一要認識到每名管理人員和職工都有降本增效的責任，每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)，每一個流程還有降本增效的空間；二要認識到降本降效不僅是為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也是為了職工利益，不斷強化““企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，自覺樹立精打細算“過“緊日子的思想，認清現(xiàn)在過“緊日子”，是為了今后過“好日子”，心中明白“浪費的是自己的”，“省的是凈賺的””；三要認識到是降本增效是積少成多，聚沙成塔的過程，每個人一天多積聚一點，多節(jié)約一點，多回收一點，多修復一點，多挖潛一點長期以往，就會積聚很多，效益客觀。要堅決擯拋“家大業(yè)大，浪費點沒啥”的糊涂認識，掃清“與已無關””的思想障礙，從思想上匯聚萬眾一心降本增效的正能量，激發(fā)“降本增效””從我做起自覺意識，確保“增效益”入腦入心，形成人人主動參與，上下同心齊抓的濃厚氛圍。
      要從過“緊日子”上匯聚正能量，推行全面以經(jīng)濟效益為中心的管理思想，就必須從向管理要效益著眼，從減少壓縮開資入手，樹立過緊日子的思想?，F(xiàn)在經(jīng)常聽到一些管理人員這樣強調(diào)說：“以前，可買可不買的東西，買?，F(xiàn)在可買可不買西，堅決不買”。其實，過“緊日子”就要精打細算，“吃不窮，喝不窮，算計不到就受窮”。從礦上到區(qū)科，從區(qū)隊到班組都要捂緊“錢袋子”，過好“緊日子”，要算好每一筆賬；用好每一筆費用，做好每一筆結算，盤活每一筆資金。一些可花可不花的錢，堅決不花；一些可買不可買的辦公室用品，一律不買；一些可建可不建的辦公場所，一律不建；一些可進可不進的材料、設備，可以緩進或不進，施工材料計劃用，不擠壓，提高使用率，減少庫存，做到全面從緊，嚴控開支，決不能大手大腳，鋪張浪費，切實養(yǎng)成精打細算，勤儉節(jié)約的良好習慣。
      要從“節(jié)約降耗”上匯聚正能量。從我做起，從點滴做起。古人云：不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成大海。降本增效，我們共同過“緊日子”也是一樣，必須從節(jié)約一度電，一滴水，一張紙，一棵螺絲釘入手，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。辦公室人員離開辦公區(qū)域時，隨手關掉空調(diào)、電腦、電視機、打印機、復印機、飲水機等電器開關，做到“人走燈滅，人走機關”，從地面到井下，嚴防“跑、漏、、滴、冒”現(xiàn)象。要樹立節(jié)水意識，用完水以后要及時關閉水籠頭，避免長流水。要充分發(fā)揮無紙化辦公系統(tǒng)的優(yōu)勢，能在網(wǎng)上傳遞的信息，盡量在網(wǎng)上傳遞，確需打印的，應雙面使用，減少紙張浪費。還要嚴控公務招待費用，嚴禁大吃大喝。尤其是在現(xiàn)場要向管理要效益、向質(zhì)量要效益、向規(guī)范要效益。在中深孔爆破上提高效益，在光爆成型上提高效益，在噴漿質(zhì)量上提高效益，在機械使用維護上提高效益，在材料班清日結上提高效益，把效益規(guī)念滲透落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中。
       要從修舊利廢上匯聚正能量。常言道““修舊利廢，變廢為寶””。事實上，一些看似廢舊的材料，廢舊物資物，只要我們及時回收，修舊，加工，都可以復用，進一步提高使用率和復用率，大大降低材料成本，“省下的是掙下的”。只要大家用心去做，你就會發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場，在我們身邊一些舊鉆頭、鉆桿、托滾、刮板、卡蘭、拉條等廢舊物資，可以回收使用，修舊利廢，加工復用，甚至連一棵不起眼的螺絲釘，都撿拾起來，洗干凈，以備不時之需。只要大家用用心，彎彎腰，動動手，我們就能在廢舊物資中撿出一座“金山”來。
       要從確保安全上匯聚正能量。安全是最大的效益，沒有安全就沒有一切。安全生產(chǎn)既是政治任務，也是打經(jīng)濟仗，安全搞不好，經(jīng)濟就吃敗仗，職工利益就受損失，不僅企業(yè)形象受到影響，職工收入下降，而且直接關系到企業(yè)發(fā)展和職工切身利益。越是面臨嚴峻經(jīng)濟形勢，越要嚴把安全關，確保萬無一失，切實把“集中精力，確保安全””的理念落到實處，融入到現(xiàn)場，體現(xiàn)在作風上、落實到管理上，發(fā)揮在監(jiān)管上、貫穿隱患排查整改中、滲透到嚴反三違全過程，時刻不放松，嚴管緊跟上，以安全高效的實際成果，為提高經(jīng)濟效益提供根本保障。