徐井春:安全生產杜絕“馬后炮”

　　傳統(tǒng)的安全管理多以“事后處理”為主，當發(fā)生事故后再去查漏補缺，許多企業(yè)的負責人在事故發(fā)生后，對事故的分析、整改措施說的頭頭是道，但事實上，事故還是沒有避免。遍查各行各業(yè)安全生產的規(guī)章制度，要發(fā)現(xiàn)一個盲點還真難。也就是說，當前我們缺的并不是規(guī)章制度，而是狠抓這些規(guī)章制度落實的決心與行動。事實上，許多安全生產事故的發(fā)生，大多與責任不明確、措施不落實、監(jiān)督不到位、執(zhí)法不嚴格有關。

　　縱觀以往發(fā)生的各種安全事故，人們發(fā)現(xiàn)，有關部門總是在放“馬后炮”，當“事后諸葛亮”。雖然事故發(fā)生后，各級有關部門都行動迅速，查禁措施也十分得力，但如果缺乏有效的事前監(jiān)管，總是在付出生命的代價后才突擊行動，這種“聞災方重視，亡羊才補牢”的監(jiān)管價值何在?

　　安全責任重于泰山。在安全生產中，應杜絕“馬后炮”。無論事后補救的措施如何有力，無論事后處罰的措施如何嚴厲，都不如在日常工作中切實杜絕安全事故發(fā)生的各種隱患和漏洞，在預防和治本上下功夫。唯有如此，才能有效防止安全生產事故的發(fā)生。

徐井春