徐井春:安全管理莫當(dāng)“和事老”

在工作中，總有部分管理人員往往把人情看得很重，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象視而不見，或是給予提醒暗示，而不嚴(yán)格考核，使嚴(yán)厲的考核機(jī)制變成一紙空文，久而久之，就會造成職工的安全意識逐漸淡薄，放松對自身安全的要求，如果這種“和事老”出現(xiàn)在煤礦行業(yè)時，卻是極其危險(xiǎn)的，這種現(xiàn)象會使違章者膽大妄為，形成違章的惡習(xí)，從而遠(yuǎn)離安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時也會讓安全隱患越積越多，最終發(fā)生事故，釀成無法挽回的后果。
    要確保安全生產(chǎn)，就必須消除“和事老”問題。這就需要廣大煤礦安全管理者在管理工作中要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢抓敢管，敢唱“黑臉”，做到“發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)一聲吼，該出手時就出手”，決不姑息遷就。

    安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。煤礦安全生產(chǎn)的特殊性、嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性要求我們要從思想深處增強(qiáng)安全意識，深刻理解安全重要性，當(dāng)發(fā)現(xiàn)“和事老”現(xiàn)象時，不能僅僅只是口頭的簡單教育，要嚴(yán)格按照責(zé)任逐級落實(shí)處罰，讓責(zé)任人認(rèn)識到“和事老”的危害性，才能給職工們帶好頭，從源頭杜絕“和事老”現(xiàn)象，才能使安全管理落到實(shí)處，保證煤礦企業(yè)良性安全發(fā)展。
    徐井春