徐井春:安全管理要力戒形式主義

    形式主義害死人，在安全生產(chǎn)管理中，如果不下功夫，而是搞花架子，作表面文章，往往會出大事的。安全工作是煤礦的“天字號工程”，必須始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰地抓緊抓好抓出成效。抓安全管理必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益之間的關(guān)系，采取切實(shí)有效措施，把各項(xiàng)安全制度、措施、責(zé)任落到實(shí)處。根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全國90％以上的事故皆因安全制度、安全責(zé)任、安全措施落實(shí)不到位造成。落實(shí)不到位、管理不到位，首先要從管理者身上、從第一責(zé)任者身上找原因。煤礦走向市場后遇到的新矛盾、新問題多，分散了管理者抓安全的精力，這是實(shí)情，是客觀的一面；而部分管理者從思想上放松了對安全管理的標(biāo)準(zhǔn)要求，沒有把“第一”的工作擺到首要的位置上來抓恐怕也是不爭的事實(shí)，這不能不引起我們的警惕。在日常工作中，我們常聽到這樣一些說法：干煤礦不出事全靠運(yùn)氣，投入的精力多未必不出事，投入的精力少也未必就出事，還不如騰出精力搞點(diǎn)“實(shí)績”；如今講究經(jīng)濟(jì)效益，多出煤多拿錢才是硬道理……如此等等，乍一聽這些說法似乎有道理，但與安全工作的本質(zhì)一對照就顯得蒼白無力了。安全工作保護(hù)的是職工的生命，沒有比生命更寶貴的東西。安全是穩(wěn)定的基礎(chǔ)，安全是最大的效益，這是血和淚鑄成的事實(shí)反復(fù)證明的真理。說實(shí)在的，干煤礦沒有愿出事的，但思想“籬笆”稍微一放松，事故就會乘機(jī)而入。

       抓管理落實(shí)要力戒形式主義，防止“只打雷不下雨”現(xiàn)象。我們管理層有相當(dāng)一部分人習(xí)慣將安全管理工作停留在以會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件上，搞些華而不實(shí)的東西；還有一部分人滿足于開會布置和口頭傳達(dá)，沒有真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程，在實(shí)際工作中沒有具體的工作措施和標(biāo)準(zhǔn)要求，在現(xiàn)場施工中缺少組織保障，因而不扎實(shí)，不到位；更有甚者，空話連篇，忙于應(yīng)酬，不辦實(shí)事，這種不負(fù)責(zé)任乃至玩忽職守的行為，如何取信于民，如何凝聚力量，又怎能搞好我們的安全生產(chǎn)。
       安全管理要注重實(shí)際效果，力戒形式主義，通過扎實(shí)抓員工的安全培訓(xùn)教育，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備管理，加大安全生產(chǎn)投入，及時消除各類安全隱患，提高員工的整體安全素質(zhì)和設(shè)備健康水平，從根本上杜絕重大事故的發(fā)生。