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陜煤銅川金華山礦 安全工作 持續(xù)加壓

作者:李勝會 2014-05-06 16:47 來源:煤礦安全網

陜煤銅川金華山礦  安全工作 持續(xù)加壓 

陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦總結一季度安全生產等工作,鞏固安全成果,健全完善各項管理制度,干部職工持續(xù)加壓,提高安全意識,增強安全防范能力,堅決實現安全“零”目標作。

首先,該礦召開專題會議,各部門、單位也及時召開會議,認真對今年前三個月安全管理進行總結,查找差距和不足, 在治理薄弱環(huán)節(jié)上下功夫,提升安全管理水平,夯實安全管理基礎。二是持續(xù)推進“四零”目標管理,使“四零”的理念成為干部職工的行為準則和日常工作習慣,切實抓好過程控制和精細化管理,方方面面做到從“零”開始,到“零”結束。三是繼續(xù)深入開展安全質量標準化建設工作。嚴格按照鞏固成果、穩(wěn)步發(fā)展的原則,落實好各項工作進度,保證重點工程的工期和質量,各基層單位要相互借鑒、相互學習,共同提高,確保礦井整體建設水平再上臺階。四是抓好“一通三防”管理。加強“一通三防”各工種的技術培訓,強化局部通風管理,牢固樹立“粉塵超限也是事故”的理念,切實抓好礦井防滅火工作,確保安全生產。五是抓好頂板管理。根據工作面實際情況,及時制定并落實好各項安全技術措施,保證支護質量,確保萬無一失。六是強化現場管理。堅持自下而上抓安全的工作思路,把安全管理的重點放在現場、區(qū)隊和班組,嚴格執(zhí)行“四位一體”開收工確認制,切實落實小絞車五人聯簽制度,堅持領導干部“四三三”跟班管理,提高跟班質量,要充分發(fā)揮安檢員、瓦檢員監(jiān)督管理作用,切實解決生產現場存在的問題,保證安全“零”目標順利實現。

同時,利用各種宣傳工具,學習宣傳貫徹安全知識和安全法律法規(guī),營造良好的安全生產輿論氛圍。利用周三集中學習時間,月底安全警示教育大講堂和周二、五班前安全學習、安全分析評估會等方式方法,加大職工安全教育,提高職工安全意識,增強職工自?;ケD芰?,實現安全生產。

 

陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦黨委工作部   李勝會

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