峰峰集團(tuán)羊東礦制修車間修舊利廢節(jié)資金

今年以來(lái)，制修車間順應(yīng)當(dāng)前困難形勢(shì)，堅(jiān)持管理創(chuàng)新、降本增效，結(jié)合車間實(shí)際開(kāi)展“小改造、小改革”、“技術(shù)攻關(guān)”、修舊利廢等活動(dòng)，截至目前節(jié)約資金8萬(wàn)余元。

該單位教育職工牢固樹(shù)立“省下一分錢，增加一分利”的成本觀念，通過(guò)在班組中開(kāi)展“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，在員工中評(píng)比“模范員工”等措施，激發(fā)班組創(chuàng)新管理，調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗積極性，不斷提升管理水平、節(jié)約成本投入。他們將廢舊碹箍制作成托板，用于井下生產(chǎn)。進(jìn)行油盅胎具的改造，加快了制作效率滿足了生產(chǎn)需要。將廢舊電機(jī)進(jìn)行檢修，使廢舊電機(jī)重新利用。員工在工作中從省一滴油、一度電、一滴水、一個(gè)螺絲釘做起，建立修舊利廢臺(tái)賬，形成人人節(jié)約的良好氛圍。