鄭靜:找準(zhǔn)預(yù)防事故的規(guī)律

　　找準(zhǔn)預(yù)防事故的規(guī)律

　　記者：鄭靜

　　找準(zhǔn)預(yù)防事故的規(guī)律 鄭靜

　　根據(jù)“墨菲定律”： 任何事都沒有表面看起來那么簡單; 所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長; 會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò); 如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。從這個(gè)意義上講，找準(zhǔn)預(yù)防事故的規(guī)律是非常必要的。

　　“墨菲定律”誕生于20世紀(jì)中葉，這正是一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，人類真正成為世界主宰的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，處處彌漫著樂觀主義的精神：人類取得了對自然、對疾病以及其他限制的勝利，并將不斷擴(kuò)大優(yōu)勢;我們不但飛上了天空，而且飛向太空……我們能夠隨心所欲地改造世界的面貌，這一切似乎昭示著：一切問題都是可以解決的。無論是怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我們總能找到一種辦法或模式戰(zhàn)而勝之。

　　在安全管理上，有一個(gè)1：29：300的事故法則。此法則由美國安全工程專家海因里希，在1931年經(jīng)過對5000例工業(yè)事故的統(tǒng)計(jì)，總結(jié)出。即同一個(gè)人在發(fā)生330次事故中有300次未造成傷害、有29次造成輕傷害、有1次造成重傷害。我們說，事故是可預(yù)防的，任何事故的發(fā)生都有其預(yù)見性，因?yàn)槭鹿识际怯幸?guī)可循的，只要有的放矢的找準(zhǔn)規(guī)律才能預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　假定你把一片干面包掉在地毯上，這片面包的兩面均可能著地。但假定你把一片一面涂有一層果醬的面包掉在地毯上，常常是帶有果醬的一面落在地毯上。這就是“墨菲法則”，這個(gè)法則通?？梢杂迷谑鹿暑A(yù)防上，看似一件事好與壞的幾率相同時(shí)，事情都會(huì)朝著槽糕的方向發(fā)生，所以，我們要提前做好事故預(yù)防的準(zhǔn)備，找準(zhǔn)其規(guī)律，才能將損失降到最低。

　　不同的情緒對人的影響也是不同的。平靜、愉悅的心情能使整個(gè)機(jī)體保持良好的功能，工作效率高;沮喪、郁悶的心情會(huì)使人萎靡不振，聽覺、視覺、觸覺反映減慢，動(dòng)作不協(xié)調(diào)，難免發(fā)生事故。反之，人逢喜事時(shí)，如果大喜過望、欣喜若狂，同樣會(huì)降低適應(yīng)能力，容易導(dǎo)致事故發(fā)生。 尤其是每個(gè)節(jié)假日前后，春節(jié)最為嚴(yán)重，節(jié)日前員工盼著回家過年，安全意識淡薄，工作無精打采，一顆急切回家過年的心毫不安定，這是發(fā)生安全事故的罪魁禍?zhǔn)?。假日后，在家喜悅的心情不能馬上收回，自在的生活意猶未盡，總是回味與朋友親人團(tuán)聚的場面，注意力不集中，這也是容易發(fā)生事故的根源。管理人員只要找到這些規(guī)律，加強(qiáng)節(jié)日期間的安全防范意識，尤其是即將回家過年人員重點(diǎn)提醒，穩(wěn)定其歸家心切的心情，合理安排工作量。而對休班歸來員工，要及時(shí)做好歸心準(zhǔn)備工作，通過召開歸心會(huì)等形式，讓其靜下心踏實(shí)的投入到工作中去，一心回到安全生產(chǎn)上來。對易發(fā)事故的地段、時(shí)間段要格外謹(jǐn)慎，要做到工友之間互相提醒，時(shí)刻謹(jǐn)記三不傷害，不傷害自己，不傷害他人，不相互傷害，這樣才能避免事故的發(fā)生。管理人員還要每天排查班前薄弱人物，看是否身體不好或者休息不好，禁止薄弱人員上崗，以防安全事故的發(fā)生。

　　所以，找準(zhǔn)事故的規(guī)律性是預(yù)防事故的有效手段，只有這樣才能避免安全事故的發(fā)生，才能保證員工的生命安全，確保企業(yè)的安全