一五一煤礦調(diào)度室管理制度匯編

　　目 錄

　　調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………………… 3

　　調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………………… 4

　　調(diào)度室主任崗位責(zé)任制……………………………………………………… 5

　　調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制…………………………………………………… 6

　　值班調(diào)度員崗位責(zé)任制……………………………………………………… 7

　　調(diào)度室值班制度……………………………………………………………… 8

　　調(diào)度員交接班制度…………………………………………………………… 9

　　調(diào)度室“三匯報(bào)”制度………………………………………………………10

　　調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制…………………………………………………………11

　　調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度…………………………………………………………12

　　安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度………………………………………………………14

　　調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度………………………………………………………15

　　調(diào)度文檔管理制度……………………………………………………………17

　　突發(fā)事件信息報(bào)告制度………………………………………………………18

　　監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報(bào)制度…………………………………………20

　　調(diào)度值班人員應(yīng)知應(yīng)會制度…………………………………………………

　　重大隱患及時撤人制度………………………………………………………

　　調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時，必須調(diào)度安全工作。

　　2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)過程中的安全問題，制止違章作業(yè)。對重大安全隱患，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)，并督促有關(guān)部門和單位解決，防止事故發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先解決安全問題，而后進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。

　　4、每班向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況時，必須匯報(bào)安全情況，遇到危及安全的重大問題及時匯報(bào)。

　　5、參加公司、礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。

　　6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會,督促、檢查落實(shí)情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。

　　7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時及時聯(lián)系,組織搶救。

　　8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時組織搶救。

　　9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗(yàn)收及移交工作。

　　10、礦井發(fā)生重大事故時，要用最快的速度向上級匯報(bào)，同時向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無誤，并要做好詳細(xì)記錄。

　　11、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作

　　調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。應(yīng)做到“心隨職走，職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越”。

　　2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

　　3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

　　4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

　　7、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時,坐陣指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

　　8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比工作。經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺帳填寫、調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。

　　9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。不斷提高調(diào)度人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

　　10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報(bào)工作、提供情況。

　　調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

　　1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。

　　2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

　　3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

　　4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

　　7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

　　8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

　　調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

　　1、協(xié)助主任完成調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，重點(diǎn)抓好工作面的安裝和拆除工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

　　2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況，煤炭經(jīng)營銷售情況及生產(chǎn)工作安排，主動協(xié)助主任指揮，實(shí)現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn)，及時了解安全生產(chǎn)質(zhì)量和工序生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位人員親臨現(xiàn)場參加處理。

　　3、掌握采掘和開拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按時參加領(lǐng)導(dǎo)安排的各類會議，并做好記錄，及時傳達(dá)會議精神。

　　4、積極執(zhí)行采煤、開拓掘進(jìn)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施及時處理。

　　5、負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映生產(chǎn)建設(shè)、開拓掘進(jìn)、運(yùn)輸計(jì)劃的完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查單位執(zhí)行情況。

　　6、按領(lǐng)導(dǎo)指示組織好安全生產(chǎn)調(diào)度會、安裝及拆除專業(yè)會，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，及時平衡解決施工工序中的矛盾問題，根據(jù)實(shí)際情況提出分析建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考使用。

　　7、主動按黨務(wù)考核細(xì)則完成黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。

　　8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。心隨職走、職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越。

　　值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

　　1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)(開拓)總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。

　　2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報(bào)，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

　　5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。

　　6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

　　7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

　　8、掌握計(jì)算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報(bào)和糾正。

　　調(diào)度室值班制度

　　1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。

　　2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時值班。

　　3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。

　　4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。

　　5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。

　　6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。

　　7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。

　　8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。

　　調(diào)度員交接班制度

　　為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

　　1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。

　　2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。

　　3、交接班人員要在交接班本上簽名。

　　4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。

　　若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

　　調(diào)度室“三匯報(bào)”制度

　　一、主要內(nèi)容

　　1、問題匯報(bào)主要包括：礦井生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況、生產(chǎn)過程中存在問題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容;

　　2、事故匯報(bào)主要包括：當(dāng)日安全生產(chǎn)較大或重大事故匯報(bào)、影響生產(chǎn)主要系統(tǒng)正常運(yùn)行事故匯報(bào)、礦井大面積停風(fēng)停電匯報(bào)、特重大事故匯報(bào)直接進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行處理;

　　3、變化匯報(bào)主要包括：次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等相關(guān)礦井變化情況。

　　二、管理要求

　　1、必須建立“三匯報(bào)”管理專題臺帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理;

　　2、匯報(bào)過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報(bào);

　　3、要求在每日18：00前向調(diào)度匯報(bào)，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可;

　　4、相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)，否則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。

　　調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

　　1、及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

　　2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。

　　3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。

　　4、認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。

　　5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。

　　6、積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作

　　調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　組 長：付瑞清

　　成 員：各班組長及相關(guān)人員

　　參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員

　　二、實(shí)施方案及要求

　　1、由專人制定出培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃包括培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容;

　　2、培訓(xùn)形式采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的形式，內(nèi)部培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)以及學(xué)員自學(xué)等，外部培訓(xùn)包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學(xué)習(xí)等;

　　3、教材選擇：應(yīng)選擇與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識、集團(tuán)公司和礦出臺的相關(guān)文件、規(guī)定等;

　　4、對參加培訓(xùn)人員的要求：

　　(1)要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn);

　　(2)所有人員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時間進(jìn)行培訓(xùn);

　　(3)各班班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn);

　　(4)參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。

　　5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。

　　(三)獎罰

　　1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報(bào);

　　2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元;

　　3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考;

　　4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵。

　　安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度

　　1、 安全生產(chǎn)調(diào)度例會定為每周二下午16：00開始。

　　2、 安全生產(chǎn)調(diào)度例會定在礦調(diào)度會議室召開。

　　3、 參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會人員為中心，全礦安全生產(chǎn)管理人員。

　　4、 安全生產(chǎn)調(diào)度例會召開時，由安監(jiān)調(diào)度員負(fù)責(zé)做好會議記錄，必要時出會議紀(jì)要。會議紀(jì)要要及時送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容包括：時間、地點(diǎn)、主持人、到會人員。主要議程，上周完成工作，本周主要工作，進(jìn)度要求以及負(fù)責(zé)人。

　　5、 會議要求參會人員準(zhǔn)時參加，不得無故缺席，如有事需向礦領(lǐng)導(dǎo)請假。參會人員會前做好發(fā)言準(zhǔn)備，言語要簡練，要有統(tǒng)計(jì)、分析，用數(shù)據(jù)、事實(shí)說話。

　　6、 會議內(nèi)容：各部門匯報(bào)本周安全工作情況及上次會議布置工作的完成情況，通報(bào)未完成事項(xiàng)的原因，提出存在的問題及解決問題的建議。

　　7、 安監(jiān)站和調(diào)度中心根據(jù)各項(xiàng)工作的進(jìn)度要求，檢查進(jìn)度，督促完成，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)。

　　調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

　　為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

　　一、培訓(xùn)原則：

　　1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則

　　結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。

　　2、因地制宜的原則

　　本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，對專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識，聘請本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)(不包括公司組織的培訓(xùn))。

　　3、“請進(jìn)來、走出去”原則。

　　結(jié)合礦井實(shí)際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。

　　4、循序漸進(jìn)的原則。

　　運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。

　　2、通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒。

　　3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。

　　三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：

　　1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。

　　2、每月請礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。

　　3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。

　　4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。

　　5、每三個月進(jìn)行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對各專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

　　調(diào)度文檔管理制度

　　1、班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺賬保存五年以上。 2、調(diào)度日報(bào)、旬報(bào)、文字分析，上級通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。

　　3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。 4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對外

　　公布。

　　5、檔案資料，應(yīng)有專人兼管。

　　6、立卷時應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，概括而簡潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。

　　7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。

　　8、文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。

　　突發(fā)事件信息報(bào)告制度

　　一、目的

　　1、及時掌控突發(fā)事件信息，及時有效地協(xié)調(diào)社會各界救援力量，將突發(fā)事件的危害影響降至最低點(diǎn)，及時消除事故。

　　2、規(guī)范突發(fā)事件上報(bào)程序和報(bào)告文本。

　　二、根據(jù)突發(fā)事件的可控性、影響范圍、嚴(yán)重程度，劃分為特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件4個級別。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告的突發(fā)信息有：

　　1、特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件信息。

　　2、可能引起的特別重大、重大、較大突發(fā)事件的預(yù)測預(yù)警信息。

　　3、事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間或可能演化為特別重大、重大、較大突發(fā)事件的信息。

　　三、公司辦公室主任為公司突發(fā)事件信息報(bào)告員。

　　四、企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告突發(fā)事件信息書面報(bào)告，因特殊情況不能在30分鐘內(nèi)報(bào)書面報(bào)告的，應(yīng)在事件發(fā)生15分鐘內(nèi)電話向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告并說明具體原因。處置結(jié)束后，應(yīng)在1天內(nèi)向區(qū)應(yīng)急辦上報(bào)處置工作總結(jié)報(bào)告。

　　五、突發(fā)事件信息報(bào)告分為首報(bào)、續(xù)報(bào)和終報(bào)

　　1、首報(bào)信息內(nèi)容：突發(fā)事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、事件、可能造成的傷亡和影響情況;搶險救援情況。

　　2、續(xù)報(bào)信息內(nèi)容：事發(fā)單位基本情況，事件起因和性質(zhì)、基本過程、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、處置情況，請求事項(xiàng)和工作建議。

　　3、終報(bào)信息內(nèi)容：事件基本情況，原因分析，處置過程，形成結(jié)果，責(zé)任劃分與處理、教訓(xùn)與預(yù)防措施。

　　六、突發(fā)事件處置過程中，現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)與區(qū)政府應(yīng)急辦保持密切聯(lián)系，及時、主動報(bào)告突發(fā)事件狀況及處置進(jìn)展情況，信息報(bào)送實(shí)行日報(bào)制，每天16：00前向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告。

　　七、突發(fā)事件報(bào)告程序

　　由第一發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)告所在車間負(fù)責(zé)人，之后由車間負(fù)責(zé)人立即上報(bào)公司調(diào)度室，調(diào)度室要在接報(bào)后立即向總辦公室和生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告，然后由總辦公室主任或生產(chǎn)部經(jīng)理向總經(jīng)理報(bào)告，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，由總辦公室主任向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告突發(fā)事件。

　　監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報(bào)制度

　　為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、CO 等有害氣體監(jiān)測不到的空擋期間，監(jiān)管部門無從了解情況，在這盲點(diǎn)期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度。

　　1、當(dāng)監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時，值班人員要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時向調(diào)度室匯報(bào)，知道原因時說明原因。

　　2、調(diào)度室接到匯報(bào)后，應(yīng)立即通知通風(fēng)區(qū)派瓦檢員到現(xiàn)場檢測，并通知通風(fēng)區(qū)長，并隨時了解現(xiàn)場情況。

　　3、若監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時—1小時內(nèi)無法恢復(fù)，監(jiān)控室必須向調(diào)度室詳細(xì)說明原因，并向總工、安全礦長匯報(bào)該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時監(jiān)測瓦斯、CO等有害氣體情況，并每20分鐘向調(diào)度室匯報(bào)一次，一旦發(fā)生瓦斯、CO等有害氣體超限，調(diào)度室立即通知總工、安全礦長、值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，立即向公司總調(diào)匯報(bào)，并跟蹤落實(shí)，作好記錄， 每20分鐘向公司總調(diào)匯報(bào)一次 ，并把斷傳原因說明。

　　調(diào)度值班人員應(yīng)知應(yīng)會制度

　　1、礦(井)調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會

　　1)應(yīng)知

　　(1)、本礦(井)開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括地質(zhì)構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

　　(2)、本礦(井)開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量極其變化。

　　(3)、本礦(井)采取接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。

　　(4)、本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方法。

　　(5)、礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力;地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力;排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。

　　(6)、礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔風(fēng)機(jī)的型號和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

　　(7)、礦井總變電所和采取變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。

　　(8)、本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。

　　(9)、防塵水源(或靜壓供水)、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。

　　(10)、本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度修編的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。

　　(11)、本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃項(xiàng)目和施工情況。

　　(12)、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。

　　(13)、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。

　　(14)、工傷救護(hù)的基本常識、各類事故搶險的基本程序和原則。

　　2)應(yīng)會

　　(1)、會使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施、調(diào)度總機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話和傳真機(jī)。

　　(2)、會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨(dú)立應(yīng)對生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。

　　(3)、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預(yù)測預(yù)報(bào)。

　　(4)、會計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。

　　(5)、會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。

　　(6)、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項(xiàng)施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。

　　重大隱患及時撤人制度

　　為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：

　　一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。

　　二、搶險救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)：

　　總指揮：礦長 書記

　　副總指揮：各副礦長 副書記 總工程師 工會主席

　　成員單位：地測科 調(diào)度室 安監(jiān)處、地測科、醫(yī)院、保衛(wèi)科等有關(guān)科室

　　三、救災(zāi)撤人程序：

　　1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線撤離。

　　2、調(diào)度室接到匯報(bào)后，通知程序如下：

值班領(lǐng)導(dǎo)

礦長 書記

 

礦調(diào)度室 總工 副礦長

有關(guān)副總

有關(guān)科室

公司調(diào)度
　　3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤出人員根據(jù)實(shí)際情況，按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計(jì)劃停風(fēng)時，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。

　　4、礦長、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。

　　5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄;安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及

　　沒有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部;運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險人員及時運(yùn)送上井;醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、 通訊、測量等工作。

　　6、將搶救過程和結(jié)果匯總報(bào)局調(diào)。