山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦多措并舉鞏牢“安全堤”

     新年伊始，棗礦集團(tuán)柴里煤礦積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨政工作會(huì)議精神，繃緊安全生產(chǎn)弦，多措并舉，筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

   ‘強(qiáng)化安全教育。該礦強(qiáng)化對(duì)區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)以及采煤、掘進(jìn)等關(guān)鍵崗位職工全方位安全教育，深化開(kāi)展“白加黑”培訓(xùn)模式。積極探索安全教培新方法，將“培與訓(xùn)，學(xué)與練，學(xué)與考”有機(jī)結(jié)合。并加強(qiáng)對(duì)“三違”員工的安全教育，進(jìn)一步規(guī)范“三違”人員五項(xiàng)閉鎖幫教管理程序。 
　
   嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦安全監(jiān)督檢查部門(mén)加大對(duì)關(guān)鍵地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管力度，實(shí)行首檢負(fù)責(zé)制，誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式管理巡查”，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)與職工自主查隱患相結(jié)合，深入細(xì)致地研究現(xiàn)場(chǎng)每道工序、每個(gè)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)職工作業(yè)行為的影響。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，建立和完善安全生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系。 

   狠抓措施落實(shí)。該礦圍繞“落實(shí)執(zhí)行年”主題戰(zhàn)略，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“五定”原則，將各類(lèi)安全隱患發(fā)現(xiàn)、治理及效果評(píng)價(jià)貫穿于隱患排查治理的全過(guò)程。該礦建立完善“一通三防”工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)好雙“四位一體”防突措施，做到“多措并舉、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)”。堅(jiān)持井下局部防治和地面區(qū)域治理相結(jié)合的工作方法，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。