任樓礦咬定安全目標(biāo)不松勁

新年將至，安徽皖北煤電集團(tuán)任樓礦積極深化安全精細(xì)化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，不斷規(guī)范員工操作行為，“咬住”安全不松勁，集中精力抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)，掀起了學(xué)規(guī)程、保安全、促生產(chǎn)的新熱潮。

    該礦努力把“生產(chǎn)型管理”向“安全型管理”轉(zhuǎn)變，要求各級(jí)管理人員堅(jiān)持帶著問題下井，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，薄弱時(shí)段，薄弱地點(diǎn)的安全管理，走到哪里，隱患就排查到哪里，重點(diǎn)加大對(duì)“一通三防”，防治水，斜巷運(yùn)輸，頂板管理、機(jī)電設(shè)備的安全隱患排查和專項(xiàng)整治工作，做到“盯準(zhǔn)點(diǎn)，把牢線，帶動(dòng)片”，堅(jiān)決把小隱患當(dāng)作大漏洞看待，防范遏止事故的苗頭的發(fā)生，對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照“隱患自查表”進(jìn)行整改、落實(shí)、處理、復(fù)查，使隱患在第一時(shí)間得到了排除整治，促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利開展。

    針對(duì)年底員工思想情緒波動(dòng)較大的實(shí)際，該礦強(qiáng)化員工思想動(dòng)態(tài)管理，加大反“三違”力度，對(duì)每個(gè)員工的安全素質(zhì)進(jìn)行摸底，對(duì)不講安全的馬虎人，安全知識(shí)不清的糊涂人、違章蠻干的魯莽人建立安全檔案，作為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象管理，加大現(xiàn)場幫教，對(duì)不按章操作、違章生產(chǎn)的行為，一律送進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班，切實(shí)做到抓住問題不放過，處理問題不手軟的“三鐵”精神，促進(jìn)員工養(yǎng)成精心細(xì)致的工作習(xí)慣，提高了員工的安全意識(shí)，起到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”的效果。（張啟紅）