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杜永強:創(chuàng)建零事故現(xiàn)場 打造零事故環(huán)境方法初探

作者:杜永強 2013-12-23 10:58 來源:煤礦安全網(wǎng)

“創(chuàng)建零事故現(xiàn)場”的核心是以人為本,即提高員工的綜合素質(zhì),提高安全自保能力,規(guī)范員工的行為。“打造零事故環(huán)境”的核心是現(xiàn)場安全隱患排查治理、現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。下面就如何實現(xiàn)“創(chuàng)建零事故現(xiàn)場,打造零事故環(huán)境”及我礦的做法,談一下個人看法,供大家商榷。

一、加強安全理念滲透,規(guī)范人的行為,提高人的素質(zhì),為員工創(chuàng)建零事故現(xiàn)場

創(chuàng)建零事故現(xiàn)場,人的因素是第一位的,所以提高人的素質(zhì),規(guī)范人的行為,必將起到根本作用。

1、加強安全理念滲透,提高安全意識,從思想上保證安全發(fā)展

近年來,集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,與時俱進,站在戰(zhàn)略高度,提出了許多安全理念,特別是吳永平董事長在安全會議上提出了“81620”的戰(zhàn)略發(fā)展體系及“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”和“六個一”的安全工作方法。我礦高度重視安全理念滲透,采取多種措施及手段在干部員工中學(xué)習(xí)貫徹,包括專題會議、標(biāo)語、橫幅、在各辦公室上墻、在班前安全學(xué)習(xí)時間中貫徹、在井下對員工隨機提問、在上下班的大轎車上用視頻播放、在周三安全學(xué)習(xí)時間貫徹、礦電視臺在每天的電視節(jié)目中播放等,通過滲透,排除員工麻痹大意、滿不在乎的思想陋習(xí),安全理念入心入腦,逐步樹立起安全第一的思想基礎(chǔ),從內(nèi)因上保證安全發(fā)展。

2、加強安全文化建設(shè),加大考核力度,規(guī)范員工安全行為,從行為上保證安全發(fā)展

安全文化是企業(yè)多年來在安全管理方面積累的優(yōu)秀的管理思想方法的精髓,是企業(yè)的精神,對規(guī)范員工的安全行為能起到事半功倍的效果。我礦自開展安全文化建設(shè)以來,集中全礦優(yōu)秀的安全管理骨干人才,吸取了多年來企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,結(jié)合了當(dāng)前的先進安全管理模式,編制了我礦的《安全文化》手冊,規(guī)范了各工種的4E、6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。自今年四月份開始,以安全績效工資的形式進行了切塊考核,內(nèi)容包括員工的準(zhǔn)時、整理、素養(yǎng)、服務(wù)、整合、管理人員上崗、安全標(biāo)識、六預(yù)體系、編碼管理等,對規(guī)范員工行為起到了良好的效果。

3、加強安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)

培訓(xùn)部門做好員工特別是特種作業(yè)人員的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn),按培訓(xùn)計劃辦好各專業(yè)培訓(xùn)班,在安全培訓(xùn)上舍得花錢,需要外出培訓(xùn)的堅決走出去,學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進經(jīng)驗和管理方法;各區(qū)隊發(fā)揮好生產(chǎn)單位崗前安全學(xué)習(xí)的作用,開展好業(yè)余培訓(xùn),不僅學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識、安全操作技能,提高安全素質(zhì),還在文化課方面適當(dāng)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,進一步提高員工的文化水平,增強員工自主學(xué)習(xí)和接受新思想新技術(shù)的能力,從而提高員工的綜合素質(zhì)。在這方面我礦除按計劃開展了正規(guī)的外培、內(nèi)培、業(yè)余培訓(xùn)外,還印制下發(fā)了大量安全知識小冊子,每周由安監(jiān)站、機電科印發(fā)安全知識題,在員工上下班的大轎車上用車載視頻播放“一通三防”、頂板、機電、地質(zhì)防治水等方面的專業(yè)知識和事故案例,電視臺創(chuàng)建安全欄目,每天播放安全知識等,都收到了良好的效果。

二、加強安全現(xiàn)場管理,加大隱患排查力度,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo),為員工打造零事故環(huán)境

打造零事故環(huán)境,就是要對員工工作環(huán)境內(nèi)的機和物進行管理,確保正常運行,處于安全狀態(tài),為員工提供一個安全的工作環(huán)境。

1、加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理

安監(jiān)員、瓦檢員作為現(xiàn)場的日常監(jiān)督人員,必須保持高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,有過硬的自身素質(zhì),懂得安全標(biāo)準(zhǔn),遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)法,不循私情。每班的“四位一體”檢查必須認(rèn)真仔細(xì),不走過場,規(guī)定的檢查地點和次數(shù)必須逐一到位,認(rèn)真記錄。在隱患排查方面嚴(yán)格執(zhí)行安全制度規(guī)定,各專業(yè)職能部門要開展好每月兩次的月度隱患排查,區(qū)隊單位要開展好每周一次的周隱患排查,并做好隱患的分析報告工作,每班按安全準(zhǔn)入制度開展好班隱患排查,各崗位按照就近管理標(biāo)準(zhǔn)做好本崗位范圍內(nèi)的崗位隱患排查,當(dāng)班能處理的問題立即處理,當(dāng)班不能處理的問題,要上報安全辦公會進行“三定”處理。我礦自今年四月份開始進行隱患排查績效工資切塊考核以來,安全隱患排查工作逐步走向正規(guī),收獲巨大。在三項管理方面,我礦制定了就近管理標(biāo)準(zhǔn)、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、全程管理要求,并進行了考核,讓員工接觸到了全新的管理模式,有效地規(guī)范了員工的操作程序,實現(xiàn)正規(guī)操作,杜絕誤操作現(xiàn)象,實現(xiàn)人、機的和諧相處。

2、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是打造零事故環(huán)境的最根本手段,我礦大力宣傳學(xué)習(xí),建立了專職的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu),開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核,進行標(biāo)準(zhǔn)化日常動態(tài)檢查,明確各單位標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)域和責(zé)任目標(biāo),開展標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)點承包,開展生產(chǎn)一、二線單位員工安全崗、標(biāo)準(zhǔn)崗、精品崗創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵作用,體現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義。

3、完善制度,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場落實

制度化管理是打造零事故環(huán)境的有效途徑。我礦確立了“制度第一、領(lǐng)導(dǎo)第二”的管理理念,開展制度回頭看活動,不斷完善各項管理制度,加大執(zhí)法力度,保證制度的嚴(yán)肅性,逐步在員工心目中樹立起“制度第一”的安全意識。在作業(yè)規(guī)程方面也有了進一步的完善提高,形成了員工積極參加作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí),規(guī)程要求記心入腦的氛圍,促進了安全發(fā)展。

三、引進先進的高科技技術(shù)手段,保證安全監(jiān)管自動化管理,是打造零事故環(huán)境的有力保障

我礦高度重視先進技術(shù)手段在安全管理方面的應(yīng)用,在機電設(shè)備方面,我們選用了國家煤安標(biāo)志目錄內(nèi)的合格產(chǎn)品,由集團公司統(tǒng)一進貨,保證了電器防爆的安全性;在瓦斯監(jiān)控方面,我礦于2005年4月安裝了KJ-95型煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),在井下建立KJF-16A-8型分站,安裝了CO、CH4、溫度、風(fēng)速等傳感器,主機設(shè)在調(diào)度室,有專人看管,隨時監(jiān)控井下各工作面、施工地點的有害氣體情況;在機電淘汰設(shè)備方面,我們對照國家明令禁止的第一批、第二批淘汰產(chǎn)品目錄,對井下使用的所有機電設(shè)備進行了排查,更換了大量新設(shè)備;在頂板支護方面,我們推廣使用了綜采工作面液壓支架工作阻力連續(xù)記錄儀和掘進工作面錨桿、錨索聯(lián)合支護的新方法,在巷道每100米安裝頂?shù)装咫x層儀一臺,解決了許多頂板壓力大、層理發(fā)育等方面的難題,杜絕了頂板事故的發(fā)生;在維護破碎頂板方面,我礦推廣使用了高性能的麻麗散等新材料,起到了良好的效果;在防塵除塵方面,我們應(yīng)用了煤體注水技術(shù),使用了綜采工作面架間噴霧裝置,使用了掘進工作面放炮噴霧灑水、水幕、捕塵網(wǎng)等綜合防塵技術(shù),有效地解除了煤塵飛揚給員工健康造成的影響;在井下人員管理方面,我們使用了人員跟蹤定位系統(tǒng),與監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并網(wǎng),設(shè)專人看管,隨時掌握井下人員狀況;在安全培訓(xùn)方面,為培訓(xùn)部門配備了電腦投影儀和安全知識題庫,實現(xiàn)電腦隨機抽題考試,在上下西山的大轎車上安裝了車載視頻系統(tǒng),播放安全知識、事故案例,寓教于樂,提高了培訓(xùn)學(xué)習(xí)效率,為打造零事故環(huán)境提供了有力保障。

總之,創(chuàng)建零事故現(xiàn)場,打造零事故環(huán)境,就是要通過各種有效的管理方法和技術(shù)手段,實現(xiàn)人、機、環(huán)境三大要素的高度和諧統(tǒng)一,實現(xiàn)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀重要思想的根本途徑。

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