任樓礦培育“三種模式”打造文化品牌

今年來，安徽皖北煤電集團(tuán)任樓礦緊緊圍繞“五精”創(chuàng)建課題和“企業(yè)文化人本精細(xì)管理十一要素”這一建塑核心，精心培育，不斷豐富建塑形式，將建塑內(nèi)容向安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、員工行為等領(lǐng)域延伸，培育“三種模式”打造品牌文化，促進(jìn)員工行為養(yǎng)成，按章作業(yè)的良好行為，增強(qiáng)了企業(yè)文化建塑的創(chuàng)造力和生命力。

培育安全自主管理模式。面對(duì)水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓“六大災(zāi)害”俱全，導(dǎo)致安全管理難度增大的實(shí)際，該礦以企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，大力開展班組文化建設(shè)，全面推行安全自主管理，以班組和員工為基礎(chǔ)，在規(guī)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)下，該礦賦予班組長(zhǎng)及員工一定的自主決策權(quán)、管理權(quán)，鼓勵(lì)班組和員工個(gè)人進(jìn)行自我監(jiān)督、自我約束、自我控制和改進(jìn)，通過優(yōu)化班前禮儀程序、加強(qiáng)班中現(xiàn)場(chǎng)過程控制、強(qiáng)化交接班考核和班后評(píng)估等安全文化建塑，形成了班前會(huì)——集體下井到崗——交接班——班前安全評(píng)估——班中動(dòng)態(tài)控制——班后安全評(píng)估——井下班后會(huì)——集體升井的“程序鏈”，進(jìn)一步突出責(zé)任主體，提升自主管理水平，形成了自下而上層層保，自上而下層層抓的安全生產(chǎn)的全新格局，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

培育精細(xì)管理模式。該礦按照“企業(yè)文化引領(lǐng)的人本精細(xì)管理的11要素”的建塑要點(diǎn)，把做細(xì)崗位、做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、做精流程作為人本精細(xì)管理的落腳點(diǎn)，充分把建塑的效果落實(shí)到崗位、現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。做細(xì)崗位，就是構(gòu)建起崗位標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，對(duì)崗位進(jìn)行嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，建立崗位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)操作流程，讓員工在崗位操作上有樣可學(xué)，有標(biāo)準(zhǔn)可參，做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)，人人會(huì)標(biāo)準(zhǔn)；做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，就是以現(xiàn)場(chǎng)管理為落腳點(diǎn)，建立了嚴(yán)格的區(qū)隊(duì)、班組現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，以及各級(jí)管理人員跟班管理制度，對(duì)各級(jí)管理人員根據(jù)各項(xiàng)管理制度、責(zé)任范圍、工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求，加大現(xiàn)場(chǎng)督促巡查力度，并實(shí)施礦、區(qū)、隊(duì)跟班人員匯報(bào)制度，每天哪些干部下井了，跟什么班次、到什么地方，都做到清晰掌握；做精流程，就是從每一個(gè)人、每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位的第一道工序起，到工作結(jié)束的全過程，都制定精細(xì)的工序流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，解決了每個(gè)崗位怎么干，干到什么程度的問題，實(shí)現(xiàn)了工作流程精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

培育員工行為養(yǎng)成模式。該礦在滲透集團(tuán)公司員工6S行為準(zhǔn)則的同時(shí)，大力推進(jìn)井下準(zhǔn)軍事化管理，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范、創(chuàng)新、升級(jí)和發(fā)展準(zhǔn)軍事化管理工作，將員工的日?；拘袨?、作業(yè)行為、崗位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)納入準(zhǔn)軍事化管理中，注重強(qiáng)化員工崗位作業(yè)行為的訓(xùn)練，使員工對(duì)安全理念、操作標(biāo)準(zhǔn)的理解達(dá)到了具體化、明晰化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，同時(shí)把推行“雙述”安全確認(rèn)作為員工行為養(yǎng)成的重要內(nèi)容和方法，廣泛組織員工重新學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)措施和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)活動(dòng)，提高安全防范能力和自主管理水平，減少了失誤率，管住了安全，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展。（張啟紅）