梧桐莊礦“五型班組”建設(shè)顯成效

梧桐莊礦“五型班組”建設(shè)顯成效

為進(jìn)一步提升職工素質(zhì)，加強(qiáng)職工管理，提高職工水平，近期，梧桐莊礦實(shí)施建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型“五型班組”，收到良好效果。

管理要從基層抓起，班組是最小的管理單元，只有將班組的整體素質(zhì)提高，才能有效地避免隱患的發(fā)生。努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。每周三、周五組織全體職工了解本周生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新工藝，豐富自身，提升思想。堅(jiān)持建設(shè)安全型班組。煤礦生產(chǎn)一切以安全為主，“安全第一、質(zhì)量效益第二”的原則要深入職工心中，牢記安全條例，按章操作。爭(zhēng)創(chuàng)建設(shè)效益型班組。班組長(zhǎng)以身作則，帶領(lǐng)班組團(tuán)結(jié)一致，共同努力，挖掘班組最大潛力，不斷提高班組生產(chǎn)水平，從而增加班組效益。開(kāi)發(fā)建設(shè)創(chuàng)新型班組。干好本職，就是人才，在自己的崗位上，不僅要做到應(yīng)盡責(zé)任，同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)也要積極思考，從自身薄弱方面著手，爭(zhēng)取最大效益。穩(wěn)固建設(shè)和諧型班組。良好的工作氛圍，健康的工作環(huán)境，能提高職工的工作效率和工作激情，班組中一定要形成和諧班組之風(fēng)、穩(wěn)定班組之風(fēng)、積極班組之風(fēng)。通過(guò)“五型班組”建設(shè)，全礦班組管理水平逐漸提高，截至目前，該礦各班組已實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)安全生產(chǎn)，從崗位抓起，對(duì)一切安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行“零容忍”。努力實(shí)現(xiàn)崗位無(wú)失誤、班組無(wú)事故、區(qū)科無(wú)工傷、單位無(wú)工亡，從而夯實(shí)了安全根基，創(chuàng)出了安全生產(chǎn)歷史最長(zhǎng)周期。（郭江）