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物資供銷分公司決戰(zhàn)全年安全目標(biāo)

作者:安鳳 2013-12-09 09:15 來(lái)源:峰峰集團(tuán)物資供銷分公司

     物資供銷分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神,突出工作重點(diǎn),全公司上下狠抓落實(shí),全力向全年安全生產(chǎn)目標(biāo)挺進(jìn)。

     根據(jù)集團(tuán)公司安排,經(jīng)公司研究決定,在全公司開(kāi)展確保全年安全生產(chǎn)活動(dòng)?;顒?dòng)目標(biāo)確定杜絕重傷以上、二級(jí)以上非傷亡事故和各類重大事故,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。公司安全辦公室根據(jù)基層各單位的特性,著重明確了重點(diǎn)安全部門(mén)的預(yù)防措施,并將把好物資采購(gòu)及到貨物資的資質(zhì)資證審驗(yàn)關(guān)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。物資供銷分公司負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有物資的采購(gòu)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),是我們物供人的神圣職責(zé)。為了有效地預(yù)防、及時(shí)控制和在生產(chǎn)安全發(fā)生突發(fā)事故時(shí),保證救災(zāi)物資及時(shí)供應(yīng)到位,以保障人員生命安全,減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失,使事故災(zāi)害程度降低到最低限度。制定了強(qiáng)化應(yīng)急管理措施,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力。

       各項(xiàng)安全措施的制定,是安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保證,公司上下團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)決打好全年安全目標(biāo)這一仗。

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