金星煤礦抓好“七項管理”確保四季度安全生產(chǎn)

進入第四季度，為確保礦井安全技改，金星煤礦從上而下時刻繃緊安全之弦，嚴抓“七項管理”，確保安全生產(chǎn)。

一是嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和火工品領(lǐng)隊發(fā)放制度，由安全科盯緊抓牢； 二是加強通風管理，嚴格落實質(zhì)量標準化； 三是嚴格現(xiàn)場管理，做到瓦斯檢查到位，實現(xiàn)瓦斯抽采達標； 四是斜巷運輸管理，明確崗位責任，實話區(qū)科長連帶；五是加強在運設備管理，在設備實行包干到人，責任到位； 六是加強風險預控管理，目前每位員工都有一張崗位風險預控識別卡，他們工作在一線，明白自己的風險，同時學會如何排除隱患； 七是重責任，強落實，本旬井下查班組在某一工作面發(fā)現(xiàn)一處安全隱患，經(jīng)過下午調(diào)度會核實，該處包面的副總、科長、區(qū)長、安全員全部受到連帶處罰。