山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦盛源榮達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司積極強(qiáng)化對(duì)“三類人員”的思想教育，促礦井的安全生產(chǎn)

進(jìn)入四季度以來，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦盛源榮達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司通過積極強(qiáng)化對(duì)管理人員、“三違”人員及安全不放心人員“三類人員”的安全思想教育，著力消除職工安全作業(yè)中的慣性、惰性、僥幸心理，從而增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提升員工安全能力，促礦井的安全生產(chǎn)。

        一是針對(duì)安全周期加長，致使部分管理人員出現(xiàn)松懈、麻痹現(xiàn)象，少數(shù)管理人員犯“經(jīng)驗(yàn)主義”的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)調(diào)“事故出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在干部”，堅(jiān)持“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，從嚴(yán)、從重、從快進(jìn)行責(zé)任追究。不斷強(qiáng)化反驕防松教育，使全體管理人員在安全管理中始終保持如履薄冰、如臨身淵的正確心態(tài)，保持謹(jǐn)小慎微、細(xì)致嚴(yán)密的良好作風(fēng)，居安思危，居安思進(jìn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，把每一個(gè)環(huán)節(jié)抓實(shí)。

        二是針對(duì)“安全不放心人”存在的惰性和僥幸心理以及“圖省事、怕麻煩、碰運(yùn)氣”的思想，在嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)細(xì)排查的基礎(chǔ)上，通過對(duì)發(fā)生在身邊的各類事故案例進(jìn)行全面、細(xì)致、深入地解剖，使他們真正了解事故發(fā)生的條件、過程及后果。建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過程的監(jiān)控和考核力度，使安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度得到嚴(yán)格落實(shí)。

        同時(shí)，嚴(yán)肅追究“三違”人員的責(zé)任，使其真正算清安全政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、社會(huì)帳、生命帳、家庭帳，達(dá)到觸動(dòng)其思想、震撼其心靈、觸及其靈魂的目的，不斷增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在動(dòng)力和自覺性。