中山煤業(yè)公司對農(nóng)民工做到四個一視同仁

　　中山煤業(yè)公司對農(nóng)民工做到四個一視同仁

　　近年來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司對待農(nóng)民工做到了四個一視同仁，即：感情上一視同仁，待遇上一視同仁，分配上一視同仁，獎懲上一視同仁。

　　組織農(nóng)民工加入工會。農(nóng)民工是產(chǎn)業(yè)工人的一部份，是企業(yè)主人之一。從有農(nóng)民工那一天起，中山煤業(yè)公司工會就提出：“凡是成建制的所有區(qū)隊、必須建立工會，凡是在企業(yè)務工三個月以上的職工都必須組織加入工會，達到哪里有職工哪里就有工會組織。”目前，職工包括農(nóng)民工入會率達100%。

　　與全部農(nóng)民工簽訂勞動合同。按照《勞動法》、《工會法》的規(guī)定，在與企業(yè)平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽定了《中山煤業(yè)公司集體合同》。到2010年底，已有265名農(nóng)民工簽訂了此合同，所有待遇與正式職工完全一樣。

　　為全部農(nóng)民工建立社會保險。為解除農(nóng)民工的后顧之憂，中山煤業(yè)公司從2010年起為農(nóng)民工建立了相應的社會保障體系，對2010前未參保的職工通過與達州市局協(xié)商，補交了養(yǎng)老保險帳戶，從2011起全面推行住房公積金制度，到目前為止，在養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五大保險上，農(nóng)民工與其他職工完全一樣。

　　落實農(nóng)民工的民主管理權(quán)利。職代會是企業(yè)民主管理的基本形式。在114名職工代表中，農(nóng)民工25名，為他們提供了參與企業(yè)管理的平臺。

　　解除農(nóng)民工的后顧之憂。農(nóng)民工進入企業(yè)以后，父母、妻子、子女相繼進入礦區(qū)，既給農(nóng)民工帶來后顧之憂，又給礦區(qū)帶來不穩(wěn)定因素。為穩(wěn)定農(nóng)民工骨干，中山煤業(yè)公司在達竹公司的支持下，新建了兩幢職工安置房，優(yōu)先分到包括農(nóng)民工在內(nèi)的采掘職工，按期有118名職工搬進了新房，，改善了礦區(qū)職工住房條件。(何永興)