王亞林:“百日安全”話管理

“百日安全”話管理
　　　在全國(guó)上下如火如荼的開展“百日安全”活動(dòng)的日子里，不禁讓人想起仍在余音繞梁的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)來(lái)，兩項(xiàng)活動(dòng)間隔之近、用時(shí)之長(zhǎng)、要求之高、聲勢(shì)之大、參與之廣在全國(guó)各項(xiàng)活動(dòng)中實(shí)屬鮮有，這充分表明了黨和國(guó)家對(duì)待人民群眾生命安全的高度重視。從國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針到黨“以人為本、執(zhí)政為民”的服務(wù)宗旨理念無(wú)不充分體現(xiàn)出我們的黨是一個(gè)全心全意為人民的執(zhí)政黨。作為各級(jí)管理者如何做到保護(hù)人們?nèi)罕娚踩?，推?dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展是每個(gè)黨員干部義不容辭的神圣職責(zé)，也是檢驗(yàn)一個(gè)黨員干部認(rèn)真實(shí)踐“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的重要標(biāo)準(zhǔn)。
　　　作為煤礦企業(yè)只有而且必須圍繞“以人為本”這個(gè)核心基礎(chǔ)強(qiáng)化管理才能實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。“管理”二字的本身應(yīng)具備兩種含義，“管”是制度的約束機(jī)制，“理”則是付出行動(dòng)和溝通引導(dǎo)，前者大多是釘在墻上、印在書上，有一種嚴(yán)肅而冰冷的感覺；后者則在培訓(xùn)課堂、家庭走訪、改變思想觀念的各種活動(dòng)和交流當(dāng)中，使人感到溫馨而快樂(lè)。由此可見，管理的重點(diǎn)更要側(cè)重于“理”字。如何通過(guò)這個(gè)“理”字理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系、理出安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、理好安全與家庭幸福的關(guān)系是一個(gè)企業(yè)提升管理水平的綜合體現(xiàn)。
　　　理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系就是要加大安全投入、確保各大系統(tǒng)的安全可靠，夯實(shí)礦井安全的物質(zhì)基礎(chǔ)；強(qiáng)化職工安全技能培訓(xùn)，發(fā)揮人的潛能，使人的能動(dòng)性和物質(zhì)基礎(chǔ)達(dá)到完美的結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；理出安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系就是要和職工常算經(jīng)濟(jì)賬，通過(guò)身邊修工傷的人算職工個(gè)人的收入，通過(guò)全國(guó)大的安全事故案例算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，讓職工實(shí)實(shí)在在的看到安全就是最大的效益；理好安全與家庭幸福的關(guān)系就是要抓住職工親情教育，做好職工幫教，通過(guò)組織職工家庭一起觀看礦難事故案例視頻等活動(dòng)讓職工和家屬同時(shí)感受礦難給家庭造成的巨大痛苦，從而達(dá)到企業(yè)有課堂，家有枕邊風(fēng)的安全教育目的，使職工深刻認(rèn)識(shí)到平安就是家庭最大的幸福。
　　　深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)是理清這些關(guān)系的有效途徑。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有撲下身子、放下架子深入基層、深入群眾問(wèn)計(jì)于職工、問(wèn)需于群眾，從根本上理通職工的思想、理清職工的意識(shí)，自覺自愿的遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服你所“管”，做到“管”與“理”的有機(jī)融合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展的長(zhǎng)治久安。
　　　
　　　單位：陜煤建司瑞能煤業(yè)
　　　文稿：王亞林