腳踏實地
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王旭澤:腳踏實地

作者:王旭澤 2013-10-29 10:51 來源:煤礦安全網(wǎng)

 

腳踏實地

    劉二虎班組,王村斜井綜掘三隊生產(chǎn)一班,該班組在工作中,表現(xiàn)突出,完成各項工作任務圓滿。原煤產(chǎn)量上領先。劉二虎班在個季度班組逐月產(chǎn)量競賽中,多次產(chǎn)量領先,質(zhì)量標準化達標,尤其是在第四季度我隊開始正常掘進的情況下,該班組精誠團結(jié),時刻牢記礦、隊使命,不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,每工掘進量不斷提升,在各班組中發(fā)揮了較好的領頭羊作用,班組生產(chǎn)形成了你追我趕的良好勢頭,為綜掘三隊全隊圓滿完成任務打下了良好基礎。

    管理嚴格,作風過硬。多年來,以劉二虎工長、李鋒班長為首的全班人員,能嚴格執(zhí)行礦隊各項規(guī)章制度,劉二虎同志在管理班組上,堅持原則,按章辦事,采取多種激勵辦法,充分調(diào)動班組人員生產(chǎn)積極性,嚴格按章作業(yè),班組凝聚力強,以隊為家,基礎工作扎實。嚴格執(zhí)行安全管理各項制度,認真實施“五人連簽”、“手指口述”、“崗位描述”等各項制度,職工隊伍安全生產(chǎn)能力過硬,自?;ケB?lián)保意識強,現(xiàn)場監(jiān)督到位,作業(yè)規(guī)范,班組人員無“三違”,現(xiàn)場無隱患,安全事故

    班組是企業(yè)的細胞,是區(qū)隊的基礎。企業(yè)的生存發(fā)展,區(qū)隊的各項建設,最終取決于班組管理水平的高低和安全生產(chǎn)的好壞。多年來劉二虎緊緊圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營,抓好班組安全生產(chǎn)工作,全班組職工齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,克服各種困難,努力完成了各項生產(chǎn)任務,為全隊完成全年生產(chǎn)任務奠定了堅實的基礎。今后,該班將會在今后的工作中進一步狠抓管理,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結(jié)和帶領全班人員努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標,為全隊職工樹立了模范標榜作用。并且時刻以安全生產(chǎn)為中心,立足崗位,開拓進取,真抓實干,為王斜礦井安全生產(chǎn)作出更大的貢獻。
 

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