陜北礦業(yè)乾元能化公司四到位確保1號(hào)機(jī)組檢修工作落到實(shí)處

陜北礦業(yè)乾元能化公司四到位確保1號(hào)機(jī)組

檢修工作落到實(shí)處

為使發(fā)電分廠1#機(jī)組檢修工作順利進(jìn)行，陜北礦業(yè)乾元能化公司從上到下，采取多項(xiàng)措施，確保檢修工作落到實(shí)處。

一是統(tǒng)籌安排到位。該公司在檢修工作開(kāi)始前，召開(kāi)發(fā)電廠班組長(zhǎng)座談會(huì)，由班組長(zhǎng)將平時(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行上會(huì)討論，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部走現(xiàn)場(chǎng)、查設(shè)備、診問(wèn)題，從而確定了符合實(shí)際的40余個(gè)檢修項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)多次深入一線摸底排查，最終從檢修內(nèi)容、技術(shù)方案、安全措施、物資保障等多方面進(jìn)行總體部署安排，保證了檢修工作的開(kāi)展有方法、有步驟、有保障。

二是1+2組合模式到位。該公司將《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度》與此次檢修工作更加緊密的結(jié)合起來(lái)，對(duì)于每個(gè)工段檢修項(xiàng)目，都有1+2組合模式，即班子成員與兩名技術(shù)骨干組成跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，全程參與協(xié)調(diào)、技術(shù)攻關(guān)等工作，從而對(duì)宏觀調(diào)度、檢修進(jìn)度有了保障。

三是檢修責(zé)任人到位。該公司嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃“五定”表，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與配備實(shí)施人落到實(shí)處，負(fù)責(zé)此次檢修的人員從思想上高度重視，從接到任務(wù)那一刻起，認(rèn)真組織人員，對(duì)預(yù)檢修設(shè)備，從技術(shù)方案、排查檢修部件、具體實(shí)施等方面，進(jìn)行了分層次安排部署，據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與此次檢修的 40余人到目前為止無(wú)一人請(qǐng)假。

四是監(jiān)督考核到位。該公司成立了以安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度為主的監(jiān)督檢查小組，分別對(duì)每日施工安全、檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)將檢查結(jié)果納入此次檢修考核中，做到賞罰分明，以確保檢修任務(wù)的全面完成。

                           （嚴(yán)晶晶 蔣艷）