兩記重拳降本提質(zhì)成效大

山東能源棗礦集團物流中心

兩記重拳降本提質(zhì)成效大

在煤炭經(jīng)濟形勢普遍疲軟下滑的形勢下，保質(zhì)量、降成本、見實效成為目前工作的重中之重，確保穩(wěn)固中有提升，發(fā)展中見實效。在三季度企業(yè)黃金發(fā)展階段，物流中心緊攥雙手，向“成本”和“質(zhì)量”打出兩記重拳，收到了較好的效果。

一只手抓成本管控。物流中心的物資供應(yīng)工作緊緊圍繞礦區(qū)安全生產(chǎn)需要，深入開展了“降本提質(zhì)增效”活動，加強價格控制，降低采購成本。除山能統(tǒng)購品種外，所有供貨物資均通過招標(biāo)或比質(zhì)比價采購，確保產(chǎn)品價格與市場行情接軌。今年來，共組織比質(zhì)比價活動16次，節(jié)約資金293.8萬元。按照集團公司扶持東部礦區(qū)的要求，對供貨價格進行了下調(diào)。召開重點供應(yīng)商座談會，從供應(yīng)管理、服務(wù)等方面征求意見和建議，進一步加強和改善供需關(guān)系，提高物資供應(yīng)管理及保障能力。利用債權(quán)債務(wù)關(guān)系，發(fā)展關(guān)聯(lián)貿(mào)易，延伸供應(yīng)鏈， 1—9月份，通過債務(wù)經(jīng)營，增加供應(yīng)額4000余萬元。

另一只手抓質(zhì)量管理。該中心加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴(yán)格產(chǎn)品資質(zhì)審核，對入圍的內(nèi)保產(chǎn)品，組織人員到生產(chǎn)廠家現(xiàn)場檢查生產(chǎn)流程、資質(zhì)等情況，提出整改意見并督促整改。加強直達到礦產(chǎn)品質(zhì)量管理，定期到產(chǎn)品生產(chǎn)廠家和使用單位，對當(dāng)月定貨產(chǎn)品的質(zhì)量進行督查。加強與山能國貿(mào)的業(yè)務(wù)銜接，及時上報統(tǒng)購物資品種需求計劃，積極溝通協(xié)調(diào)，確保按時到貨并及時入賬，提高工作成效。對統(tǒng)供產(chǎn)品的售后服務(wù)、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)情況進行了調(diào)研，增強售后服務(wù)意識，及時改進服務(wù)質(zhì)量，為礦區(qū)安全生產(chǎn)提供了有力的保證。

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冀樹峰