薛文科:請給我結(jié)果

      幾年前，在朋友的推薦下細細閱讀了姜汝祥的《請給我結(jié)果》這本小冊子，印象中以簡短的論述和商場故事講述了如何經(jīng)營一個企業(yè)，如何塑造一個敢于拼搏、戰(zhàn)無不勝的團隊，如何培養(yǎng)職業(yè)化精神等內(nèi)容。今天，再次反思這本書中所提到的觀點，僅僅與大家分享幾點感受：
      第一，“完成任務≠結(jié)果”。在日常工作中我們面臨著這樣那樣的工作任務，有的人甚至會埋怨任務繁重，但認真反思起來，所有的任務只不過是一個個執(zhí)行的假象，任務背后的結(jié)果才真正決定著工作的成敗。正如書中所列舉的例子，三名同時進入公司的大學生，薪水為什么會有差距？答案很簡單，每個人思想不同，同一項工作，上司交給不同的員工，得到的結(jié)果完全不同，有的員工僅僅只把工作當作自己的任務，上司說什么，他做什么，而善于分析的員工則不同，他們分析上司想要的結(jié)果，對工作、任務進行深挖，完成更深層的結(jié)果，最終會使他們有不同的待遇！我們很多人是否在工作中能夠分析了解任務背后上司想要的結(jié)果呢？具體到企業(yè)經(jīng)營上來，就是要獲得利潤，只有這樣企業(yè)才能生存，才有資本進一步更新設(shè)備、完善管理、吸引并留住優(yōu)秀人才！
      第二，責任心決定執(zhí)行力。如果說明確了工作中需要追求的結(jié)果是獲得成功的前提的話，那么責任心則在很大程度上決定著執(zhí)行力。書中提到，在全球500強中，近20年來，從美國西點軍校畢業(yè)出來的董事長，有10000多名，副董事長也有20000多名，總經(jīng)理或者董事這一級的人才則高達5000多名！之所以是西點軍校而不是商學院成為頂級人才的搖籃，其原因主要是西點軍校對學員們的要求是：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅，這些都是任何一家優(yōu)秀企業(yè)對其領(lǐng)導人要求的最基本的素質(zhì)，而這些說到底是在培養(yǎng)一個人的責任心。試想一下，當我們的企業(yè)面臨困難，舉步維艱的時候，我們的干部能否站出來以身作則，帶領(lǐng)大家戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)突破呢？試想當我們公司的市場競爭力還不強，我們的品牌還不足以形成競爭優(yōu)勢和品牌效應時，我們的員工是否能盡忠竭力，兢兢業(yè)業(yè)，為做好自身工作而不斷提高業(yè)務呢？
      第三，沒有最好，只有更好。很多時候我們總是想著追求最好，實則不然，在現(xiàn)實中根本就不存在最好，而只有更好。盡管在世界的體育大賽中，永遠都是第一名的天下，哪怕第二名與第一名只差0.1秒。但是在成功者的字典里，永遠沒有“最好”，只有“更好”。也就是說盡管我們在某一段時間、在某一個技術(shù)或者管理水平上具有一定的競爭優(yōu)勢，但一旦固步自封、夜郎自大，不關(guān)注業(yè)內(nèi)行情的發(fā)展，不關(guān)注市場形勢的發(fā)展，所謂的競爭優(yōu)勢也必將會被淘汰，我們終將像“仲永”那樣，泯然眾人矣！甚至在激烈的競爭中破碎不堪。這就要求我們時刻關(guān)注著自己所在行業(yè)的發(fā)展前沿，我們的員工關(guān)注著自己業(yè)務的發(fā)展，提高自己的技能，只有這樣我們的基業(yè)才能永葆生機，源遠流長！
      我始終相信，煤化建設(shè)人目光久遠，意志篤堅，我堅信面向未來我們的結(jié)果更加輝煌，我們的成績更加出色！