大淑村礦黨委企業(yè)文化建設(shè)實施“三三整理”提升現(xiàn)場安全系數(shù)
大淑村礦黨委企業(yè)文化建設(shè)實施“三三整理”提升現(xiàn)場安全系數(shù)
本報訊(通訊員 付偉明)大淑村礦黨委在企業(yè)文化建設(shè)工作中全面推行“三三整理”工作法,要求各基層單位每個作業(yè)班組在每班作業(yè)前、班中、交班前三個階段分三次對職工情緒、現(xiàn)場環(huán)境和安全隱患三個方面進行整理,以使作業(yè)現(xiàn)場“人、機、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài),及時消除不安全因素,確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦此次推行的“三三整理”新舉措規(guī)定每個班組在作業(yè)過程中必須對情緒、環(huán)境、隱患整理三次。即每班作業(yè)前、班中、交班前分別進行整理,由跟班領(lǐng)導(dǎo)組織下達整理指令,跟班安檢員監(jiān)督檢查整理效果,當(dāng)班班組長具體執(zhí)行并帶頭整理,作業(yè)前整理要對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查,排查現(xiàn)場隱患,確認(rèn)上一班遺留問題,并指定專人整改;班中整理時間為30分鐘,同職工吃飯喝水一并進行,并穿插“崗位雙述”現(xiàn)場演練,事故案例講述及安全文藝小品娛樂等節(jié)目;交班前整理要對安排的工作進行詳細(xì)檢查,重點檢查工程質(zhì)量和隱患整改情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的現(xiàn)場交接清楚,并及時匯報。每次整理完畢后,職工應(yīng)向班組長報告現(xiàn)場整理情況和自身情緒整理情況,班長在一一確認(rèn)后,向跟班安檢員和跟班領(lǐng)導(dǎo)報告,待取得同意后方可恢復(fù)工作。
為確保“三三整理”工作法能夠按照規(guī)定要求有序推行,該礦要求每次整理都要留有臺賬記錄,職能部門不定期進行檢查,檢查結(jié)果與“雙百分考核”聯(lián)掛,為 “決戰(zhàn)四季度”安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。