冀中能源張礦集團(tuán)抓住重點推進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)

　　冀中能源張礦集團(tuán)抓住重點推進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)

　　本網(wǎng)訊(通訊員楊青 特約記者楊景瑞)為增強職工隊伍凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，促進(jìn)職工整體素質(zhì)提高，提升企業(yè)管理水平，冀中能源張礦集團(tuán)重點從三個方面入手，培養(yǎng)和選樹一批高質(zhì)量的優(yōu)秀基層團(tuán)隊(區(qū)隊、班組)，提振了精氣神，助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　區(qū)隊、班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最前沿組織，其功能是在保證員工安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。張礦集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊創(chuàng)建注重制度建設(shè)和考核管理。該集團(tuán)明確了區(qū)隊、班組的管理職責(zé)，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、內(nèi)部分配、精神文明建設(shè)等各方面的規(guī)章制度，強化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，促進(jìn)區(qū)隊班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，努力提高區(qū)隊班組的執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力，保證上級的決策、礦上的各項規(guī)章制度不折不扣地落到實處。同時，該集團(tuán)逐步完善區(qū)隊班組建設(shè)檢查評比和獎懲激勵機制，制定了相關(guān)的規(guī)定，明確區(qū)隊長在安全管理、工資分配、工作任務(wù)等方面的責(zé)任，促使各基層區(qū)隊長把各項指標(biāo)細(xì)化到每一個崗位，把任務(wù)分解到每一個人頭，把標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每一道工序，把考核落實到每一個行為。

　　優(yōu)秀團(tuán)隊創(chuàng)建注重職工教育培訓(xùn)和技術(shù)練兵。該集團(tuán)結(jié)合目前區(qū)隊班組職工素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)狀，采取強制措施強化全員教育培訓(xùn)，提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力。創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，通過每日一題、每月一考等形式，推行現(xiàn)場“手指口述”，提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過廣泛開展技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、職工技能大賽等活動，營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

　　優(yōu)秀團(tuán)隊創(chuàng)建注重文化滲透。該集團(tuán)充分借助各種宣傳載體，大力宣傳安全文化理念，在礦區(qū)懸掛了企業(yè)文化宣傳條幅，在井下建起了安全文化宣傳長廊，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)延伸到區(qū)隊、班組、崗位，引導(dǎo)各基層區(qū)隊提煉整合形成自己特色的管理文化、安全文化體系，實現(xiàn)文化在前面引導(dǎo)，制度在后邊推動，使區(qū)隊、班組的管控力、現(xiàn)場力得到加強，為企業(yè)安全發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。