天辰電廠強(qiáng)化班組管理工作創(chuàng)建和諧文明班組

通訊員  楊明強(qiáng) 報(bào)道：為了提高脫硫班組員工作熱情，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，充分發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性，構(gòu)建和諧文明的班組文化，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。脫硫檢修班本著“能干者多得，多勞多得”的原則對(duì)班組管理制度進(jìn)行了部分修訂和補(bǔ)充。

本次管理制度的修改主要是針對(duì)部門(mén)給班組獎(jiǎng)金的二次分配問(wèn)題和班組日常管理中存在著分配不明確的問(wèn)題以及以前班組管理制度上只考核不獎(jiǎng)勵(lì)、不完善的地方進(jìn)行修訂補(bǔ)充，做到有罰有獎(jiǎng)，賞罰分明。

在班組管理制度修改會(huì)上，通過(guò)班員先討論后集中的方法，共同參與制定，做到“公平、公正、公開(kāi)”，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，同時(shí)班長(zhǎng)以身作則，提出將自己的獎(jiǎng)金按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大家共同簽名互相監(jiān)督。